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2022财务部年度工作计划
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的打算限制、各部门的费用支出、以及对销售工作打算的协作与工作总结等工作任务，以下是我为大家整理的“20××财务部年度工作打算”，欢送大家阅读与参考。
20××财务部年度工作打算
公司新领导层接手公司的第一年，依据公司全年董事会的工作支配以及将来三年规划，结合本公司的实际状况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳的同时，将着力做好完善财务制度、推动标准管理和加强学习教育、苦练效劳内功两篇文章，为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳，
一、加强标准管理、做好日常核算
1、依据公司核算要求和各部门的实际状况，遵照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计，提高资金运用效益。
4、协作公司领导完成各责任中心-经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。
5、做好日常会计核算工作。遵照会计制度，分清资金渠道，谨慎审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到＂三刚好＂：即刚好编制有关会计报表，刚好报送税务等部门；刚好装订会计凭证；刚好清理往来款项。出纳要严格遵照现金管理方法和银行结算制度，办-理现金收付和银行结算业务；刚好精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。
6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。
7、踊跃筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域，务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、开展新业务，走在同业前面，占据市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强根底防范、做好平安工作
1、货币资金平安，
定期检查现金提取、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进展检查，假设有隐患，刚好处理并向上反映；刚好加以整