文档介绍：广告公司的类型千奇百怪,每个公司有每个公司的文化,每个公司有每个公司的服务内容与管理方式,每个公司对策划对广告认识的方向与层次也不同。没有绝对的正确与错误,也没有绝对的好与坏,只要能够找到自己生存的价值,能够坚持自己的职业操守就可以了。我不知道我是广告人,还是策划人,其实实际点说就是帮助客户解决实际问题的人吧。不是诸葛亮,也不是赵云,是二者的结合体。即策划与执行综合于一身。下面就把我的策划观与公司服务观与各位圈内的朋友分享一下,这就是我们公司的服务文化与对于策划的认识观念。
行动总比在那里摆理论强,实践永远要比那些书本上的理论实际的多.
流于形式者,爱耍小聪明者尽早离开策划圈,,假招事在战场上是要献身的.
不要看不起任何一个来咨询你的老板,老板在很多方面都比你强很多,他们只不过暂时遇到点困难,。
不要总拿那点经验来说事,经验就是个围城,有些人想进去,,具体问题具体分析的好.
别把一个自认为非常好的IDEA丢给客户,你那顶多就是个点子,那只是策略路上的一小步.
创意需要天马行空,但不是随意的想,没有边际的想,,这个创意能不能为客户解决实际的销售问题,否则一些自认为好的创意都该丢进垃圾桶.
能解决多大的问题,就说自己有多少能耐,别为了挣眼前那点钱就忘了做人的原则地线,记住做事的前面永远是先做人,千万不可欺骗客户,最终你会比客户死的更惨.
虚,大,空的策划案,,不要拿客户的钱当做你练兵的资本,那样最不道德.
不要低估客户的审判能力,不要总认为自己比客户更专业,在某个领域客户比你专业得多,所以与客户多沟通,多探讨是关键,不要拿着客户不认可的策划案说客户没有欣赏眼光,没有实施的方案再好也是垃圾.
不要总看到别人的不足,不要总说这个创意不好,这个方案不震撼,你想一个看看,.
提出一个不论是想法还是创意都要说出为什么即支撑点,否则你的想法和没有说一样。同事不服你,客户还不认可你.
不要整天想着创新, 好象不创新就不是你这行的人似的,能创新更好,不能就模仿,,哪怕你使用最低级的手段都行,只要不犯法.
在广告这个的行业里,不要客户来了就让人家做品牌,全国品牌等等大帽子,要依客户的实际情况实际问题而定,做个形象系统统一,做个终端促销,做个销售人员规范培训就可以的千万别给客户带那么大的帽子,到时候客户猛了,你也傻了.
广告没有俗雅之分,没有好坏之差,只有有效与无效,销售力大与小的差异.
没有任何一个企业的广告,策划要的不是销售力,做品牌性的广告与做有销售力的广告不矛盾,品牌性广告好照样有销售力,而且销售力更长久.
从客户与公司正式合作那天起,公司内部各个部门,每个项目组成员必须都要彻底清楚客户的实际需求,想解决什么样的问题,,造成整体提案受挫.
策划与创意要了解设计,要会审美,要把握住审评的最根本标准:,要在设计过程中加入自己的创意构想,作