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房地产成本合约年终工作总结.docx

上传人:飞行的大山 2022/2/15 文件大小:58 KB

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文档介绍

文档介绍:房地产成本合约年终工作总结
房地产成本合约年终工作总结 1
__年即将已经过去,新的挑战又在眼前。在过去的一年里,
有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那
努力的去工作,去学****交出自己满意的成绩单。
房地产成本合约年终工作总结 2
20__对我来说是非常充实的一年, 在公司领导及同事的支持和帮助下, 我较好的完成了本职工作, 也顺利完成了领导交办的
各项任务,自身在工作和学****两方面都有所提升,为 20__年的芊域阳光、 沣东城市广场、 沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人 20__年主要完成工作总结如下:
一、 20__年度个人完成的主要工作
根据 20__年部门内部工作调整,主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及配合部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电:
1、完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费 80%费用缴
纳。 ( 最终和财务沟通缓缴至 20__年初,由于六村堡变正在内部改造,等其增容完毕才可接入, 通电准确时间还要项目部配合土建施工进度 )
2、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。 ( 因“马王变”
正在筹建,通电时间待定 )
3、完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工
进度。
4、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。 ( 芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局 ) 天然气:
二、 20__年度个人在业务技能提升方面的得与失
回顾项目报建过程,其间手续繁多多,一环扣一环,统筹安排至关重要, 这就需要在做一件事之前, 要充分了解到后面所有相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。
当然工作还需要细致的态度, 报建中对资料的准备工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下,依然将所有相关材料同时携带,以备不时之需,提高工作效率。
20__年,虽然顺利的完成了工作任务, 这与领导及各位同事的大力支持密不可分, 也是办公室全体同仁共同努力的结果, 但细想起来,仍然存在很多的不足:
1、学****的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满足于目前
已掌握的知识, 要通过进一步学****掌握更为全面的知识, 以使自己的工作更上一个台阶。
2、丢掉粗心大意、养成良好的工作****惯,对于各项资料要
善于总结、勤于归纳。
3、工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓细节决定成败,性格决定命运。
本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了 __
城 AAABBCC6号住宅楼贷款项目审批工作,保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。
4、还须进一步提高自己对外公关及协调能力。 入行三年来,
面对过许多不同的岗位的人员, 从每一次的沟通与交流中, 我也
渐渐的成熟稳重起来, 印象最深刻的一次就是今年 6 月中旬,接
到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导商议,决定在 7
月 15 前必须完成芊域溪源项目规划审查,接到任务后,在张部长带领下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的
努力下提前完成了项目规划审查, 为公司节约成本约 3000 万元。
三、对部门管理方面的意见和建议
1、建议加强部门员工专业知识及技能学****多一些涉外培
训,让员工外出学****大环境下的房地产相关知识及不同城市的房
地产信息。
2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。
3、建议部门内部可以组织工作经验心得讨论会,达到知识
共享,技能共同提升的效果。
四、对公司管理方面的意见和建议
需要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁
琐,办理手续多,涉及政府部门广,仅仅一个前期部是无法面面
俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。 公司各部门对前期部
的工作均十分支持, 但由于专业所限, 有的事情需要提前沟通和