文档介绍：湖北省某办公楼计划装修，施工图已经完成，施工单位是否需要进行装饰施工图预算？施工图预算需选用什么样的形式？如何编制？
第4章装饰装修工程施工图预算的编制
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施工图预算的的概念及作用
4算步骤

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实物法编制施工图预算的步骤。
实物法编制施工图预算的首尾步骤与单价法相同，二者最大的区别在于中间的步骤，也就是计算人工费、材料费和施工机械使用费及汇总三者费用之和的方法不同。
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、材料、机械台班定额用量。
、材料和机械台班的消耗量。
、材料和机械台班的实际预算单价分别乘以相应的人工、材料和机械台班的消耗量，并汇总得出单位工程的人工费、材料费和机械使用费。
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、确定分部分项清单项目名称、编码（主体项目）

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（分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单）
；

、编写总说明
（见清单规范中标准格式）
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工料分析及价差调整
工料分析

工料分析就是按各个分部分项工程项目，根据定额中的定额人工消耗量和材料消耗量分别乘以各个分部分项工程的实际工程量，求出各个分部分项工程的各工种用工的数量和各种材料的数量，然后按不同工种、材料品种和规格分别汇总合计，从而反映出单位工程中全部分项工程的人工和各种材料的预算用量，以满足各项生产和管理工作的需要。
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施工图预算工料分析是建筑企业管理中必不可少的技术资料，主要作为企业内部使用。
1）在施工管理中为单位工程的分部分项工程项目提供人工、材料的预算用量。
2）生产计划部门根据它编制施工计划，安排生产，统计完成工作量。
3）劳资部门依据它组织、调配劳动力，编制工资计划。
4）材料部门要根据它编制材料供应计划，储备材料，安排加工订货。
5）财务部门要依据它进行财务成本核算进行经济分析。
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施工图预算工料分析是建筑企业管理中必不可少的技术资料，主要作为企业内部使用。
1）在施工管理中为单位工程的分部分项工程项目提供人工、材料的预算用量。
2）生产计划部门根据它编制施工计划，安排生产，统计完成工作量。
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3）劳资部门依据它组织、调配劳动力，编制工资计划。
4）材料部门要根据它编制材料供应计划，储备材料，安排加工订货。
5）财务部门要依据它进行财务成本核算进行经济分析。

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价差调整应用
价差包括人工价差、材料价差、机械台班价差

在工程实践中，建设工程材料价差调整通常采用以下三种方法。
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1）单项材料价差调整法
价差调整的公式：
单项材料价差调整额=Σ[（材料市场价—预算定额中材料单价）×单位工程某种材料消耗量]
单位工程材料价差调整额=Σ各单项材料价差调整额
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2）综合系数调差法：
此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数，调整工程材料价差的一种方法，计算公式为：
单位工程综合材料价差调整额=单位工程定额材料费(定额直接工程费)×综合调差系数
　3）价格指数调整法：
计算公式为：某种材料的价格指数=该种材料当期预算价÷该种材料定额中的取定价
某种材料的价差指数=该种材料的价格指数－1
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本章小结
本章对装饰施工图预算的概念、作用、依据原则，表现形式以及步骤作了较详细的阐述，包括工料分析及调差等；具体内容包括：
建筑装饰装修施工图预算是依据施工图纸、预算定额、取费标准等基础资料编制出来的确定建筑装饰装修工程建设费用的文件，它是设计文件的组成部分。
施工图预算的编制依据：施工图纸、现行预算定额或地区单位估价表、经过批准的施工组