文档介绍：人员考评管理规范 Veil P-4/4
人员考评管理规范 P-3/4
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
人员考评管理规范
文件编号：
NW609104
生效日
ABCDE
努力程度
讲求效率、方法得当
3
ABCDE
ABCDE
资料信息掌握程度
3
ABCDE
ABCDE
文档报告及时准确
2
ABCDE
ABCDE
责任心
遵守纪律和制度
4
ABCDE
ABCDE
任劳任怨、坚持不懈
3
ABCDE
ABCDE
主动承担工作和责任
5
ABCDE
ABCDE
协调性
虚心接受别人的批评
2
ABCDE
ABCDE
理解他人、替别人着想
2
ABCDE
ABCDE
技木和能力（35分）
知识程度
专业知识
2
ABCDE
ABCDE
基础知识
1
ABCDE
ABCDE
对集团内外部情况掌握
1
ABCDE
ABCDE
对社会经济市场掌握
1
ABCDE
ABCDE
业务水平
业务问题解决能力
1
ABCDE
ABCDE
制定业务计划和方法
1
ABCDE
ABCDE
本业务范围长远规划
2
ABCDE
ABCDE
创造力
发现问题，提新建议
3
ABCDE
ABCDE
分析问题得出正确结论
3
ABCDE
ABCDE
改变和完善工作方法
2
ABCDE
ABCDE
判断力
客观性
2
ABCDE
ABCDE
全局性
2
ABCDE
ABCDE
社交能力
礼节、礼貌、热情
2
ABCDE
ABCDE
说服与调节能力
2
ABCDE
ABCDE
联系和联络能力
2
ABCDE
ABCDE
管理能力
发展目标和培养计划
4
ABCDE
ABCDE
工作有序、安排合理
4
ABCDE
ABCDE
说 明： 评分的具体标准为， A为满分的100%, B为满分的85%, C为满分的70%, D为满分的55%, E为满分的40%;计
算
分数时请取小数点后两位。
说 明： 评分的具体标准为， A为满分的100%, B为满分的85%, C为满分的70%, D为满分的55%, E为满分的40%;计
算
分数时请取小数点后两位。
附录二:
东大阿尔派员工考评表（市场）
自我评定总分:
上级评定总分:
姓名：单位：部门：年月日
考核内容
自我评
上级评定
工作成绩
（45分）
业务成绩
按时完成本职工作
15
ABCDE
ABCDE
保证本职工作质量
20
ABCDE
ABCDE
配合程度
主动与内外部人员配合
5
ABCDE
ABCDE
有效完成辅助性工作
5
ABCDE
ABCDE
工作态度（25分）
主动性
积极工作、克服困难
3
ABCDE
ABCDE
发现与解决问题
2
ABCDE
ABCDE
业务学****努力提高
2
ABCDE
ABCDE
努力程度
讲求效率、方法得当
3
ABCDE
ABCDE
资料信息掌握程度
2
ABCDE
ABCDE
文档报告及时准确
1
ABCDE
ABCDE
责任心
遵守纪律和制度
2
ABCDE
ABCDE
任劳任怨、坚持不懈
3
ABCDE
ABCDE
主动承担工作和责任
3
ABCDE
ABCDE
协调性
虚心接受别人的批评
2
ABCDE
ABCDE
理解他人、替别人着想
2
ABCDE
ABCDE
技木和能力（30分）
知识程度
专业知识
1
ABCDE
ABCDE
基础知识
1
ABCDE
ABCDE
对集团内外部情况掌握
2
ABCDE
ABCDE
对社会经济市场掌握
4
ABCDE
ABCDE
业务水平
业务问题解决能力
2
ABCDE
ABCDE
制定业务计划和方法
2
ABCDE
ABCDE
本业务范围长远规划
2
ABCDE
ABCDE
创造力
发现问题，提新建议
1
ABCDE
ABCDE
分析问题得出正确结论
1
ABCDE
ABCDE
改变和完善工作方法
1
ABCDE
ABCDE
判断力
客观性
2
ABCDE
ABCDE
全局性
2
ABCDE
ABCDE
社交能力
礼节、礼貌、热情
3
ABCDE
ABCDE
说服与调节能力
3
ABCDE
ABCD