安全大检查自查自纠报告范本.docx

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第 2 页 共 生产，工程部依据局、分局有关要求，制定了《平安生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的平安职责。制订了平安目标指标并逐层进展分解，刚好对工程部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制度》进展更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监视落实到位。
　　工程部领导班子严格遵循平安第一，预防为主，防治结合的平安理念，将平安工作摆在重中之重的位置，对平安工作的探究、布置周密到位，并时常去施工现场进展巡查，催促各部门的工作，对工作中存在的缺乏与缺陷能够刚好进展指责指正。并不定期开展座谈会，听取员工在生活和工作中存在的困难，对存在问题能够踊跃寻求解决方法，为员工解决了一系列工作和生活上的问题，使员工能够安心工作。工程部主管领导和分管领导能够遵照职责，对平安工作进展探究、部署、落实。并以施工过程限制为重点，深化分析平安管理方面存在的突出问题。
　　工程部与各施工作业队负责人签定了《平安责任书》，并严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，工程部安委会对平安责任制的落实进展监视、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到刚好进展提示、教育，对考核结果进展奖罚。










　　3、平安检查、隐患排查状况
　　工程部除了日常平安巡察检查外，还遵照工作打算定期进展平安综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患刚好整改完善，或下平安隐患整改通知书，限期整改，逾期那么遵照工程部平安管理规定惩罚。另依据现场状况，置备各类平安警示标记牌、施工标记牌，在施工现场入口、通道口、电器设备旁边等部位放置相应的警示标语牌，提示工作人员留意，做好自身及他人平安防护，消退平安隐患。
　　4、重大危急因素管理及应急救援管理状况
　　工程部安质部定期对现场进展危急源辨识评价并制定相应限制措施，每月一次。
　　5、平安教育培训状况
　　工程部能够刚好对新进场管理人员和作业工人进展平安教育培训。随着施工的开展，又接连对特种作业人员、驾驶员等进展全面平安教育培训、考核，使工人能够驾驭本岗位的平安生产学问和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、平安根本学问、施工平安留意事项、各项相关的平安技术措施和操作规程等。
　　二、现场施工平安状况
　　1、临时设施
　　临时设施严格按要求进展了统一规划，布局较为合理。
　　2、平安用电状况










　　为了确保施工现场用电平安，工程部制定