文档介绍：村2022年脱贫攻坚年度计划
根据我村脱贫攻坚“__五”规划要求，我村必须在___年完成全部贫困户“出列”，所有贫困户“两不愁、三保障”的目标。现在我村还有___户___名贫困群众，意味着我村脱贫攻坚工作已进入啃“硬骨头”“最后一公里”的调查研究，切实解决贫困户发展中遇到的困难和问题。每个帮扶责任人帮助贫困户理思路、订计划、解难题，努力抓好贫困户经济发展项目实施工作。努力搞好村___经济的发展壮大工作。
（二）实行台账管理。建立贫困户“问题、帮扶、脱贫”工作台账，实行贫困户一户一策，确定具体措施、项目、产业和责任人员，定期进行跟踪调度，实行销号管理。制定《脱贫项目实施推进情况表》，明确启动时间、帮扶责任人员、投资金额、推进措施等内容，对立项项目逐个建立档案，采取挂牌销号的方式，落实项目推进各项举措。
（三）分解落实任务。
村2022年脱贫攻坚计划
持开发式扶贫与兜底式帮扶并举，专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫联动，因地制宜、改革创新，以更加有力的措施、更加有效的行动、更加过硬的办法，推动___开发由输血式粗放式被动式分散式扶贫向造血式精准式参与式整体式扶贫转变，加快脱贫致富奔小康步伐，举全县之力坚决打赢脱贫攻坚战。
二、基本原则
（一）坚持对象识别到村到户。建立贫困村、贫困户信息档案，做到户有卡（册），村有册，县、乡（镇）两级建立精准扶贫电子信息系统。
（二）坚持规划落实到村到户。按照一村一策、一户一法方略，分类制定贫困村、贫困户脱贫规划和计划，做到村有发展目标，户有致富项目。
（三）坚持项目资金到村到户。扶贫项目资金主要用于到村到户项目的扶持，各行业部门涉农项目资金要向贫困村、贫困户捆绑投入，各类社会保障项目要对贫困户倾斜。
（四）坚持帮扶措施到村到户。实施六个一帮扶到村到户，即一村派驻一个工作队、一村制定一套帮扶方案、一村确定一批扶持项目、一户制定一个帮扶措施、一户确定一个增收项目、一户落实一名帮扶人员。
（五）坚持跟踪管理到村到户。强化扶贫项目实施效果监测，县、乡（镇）、村建立扶贫项目资金到村到户台账，对扶贫对象实施跟踪动态（范本）监测管理。
三、目标任务
按照到___年底现行标准下的全县农村贫困人口全部脱贫、贫困村全部出列的目标，实行一年脱贫攻坚，四年巩固提升。即全县现行标准下建档立卡的贫困户___户、贫困人口___人全部脱贫，稳定实现不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障;___个重点贫困村全部出列，农民人均可支配收入增长幅度高于全县平均水平，基本公共服务主要领域指标接近全县平均水平，贫困村年___经济收入力争达到___万元以上。___年，巩固提升脱贫攻坚成果，对已经脱贫的农户，在一定时期内继续享受相关扶贫政策，避免出现边脱贫、边返贫现象;对已经出列的贫困村，原有的扶贫政策保持不变，确保脱贫农户生活水平稳步提高，出列贫困村基本公共服务水平稳步提升。
四、重点措施
突出精细管理，坚持把建档立卡、精准识别作为脱贫攻坚的基础性工作，乡村要对建档立卡贫困村和贫困户定期进行全面核查，及时更新数据，实行有进有出的动态（范本）管理，切实做到底数清、问题清、对策清、责任清、任务清。区分因病、因残、因灾、因学和缺技术、缺项目、缺劳力等不同致贫原因，准确掌握贫困村和贫困户的脱贫致富需求，因村施策、因户施法，制定详细脱贫计划