文档介绍：五想五不干总结
五想五不干总结
赵庄工区检修组积极响应公司平安理念，紧紧围绕集团公司“五想五不干〞平安生产的理念，进一步筑牢平安根基，加强岗位自律，推动自主平安管理，实现由“要我平安〞向“我要平安〞的根本转变，检修组积极开展班前
五想五不干总结
五想五不干总结
赵庄工区检修组积极响应公司平安理念，紧紧围绕集团公司“五想五不干〞平安生产的理念，进一步筑牢平安根基，加强岗位自律，推动自主平安管理，实现由“要我平安〞向“我要平安〞的根本转变，检修组积极开展班前会“五想五不干〞活动。把“五想五不干〞认真贯彻到每项工作当中，进一步从思想行为上提高员工的平安意识和行为。
“五想五不干〞具体内容为：一想平安风险，不清楚不干；二想平安措施，不完善不干；三想平安工具，不配备不干；四想平安环境，不合格不干；五想平安技能，不具备不干。在班前会上，组织员工对作业过程中可能存在的危险与隐患从平安风险、平安措施、平安工具、平安环境、平安技能等方面进行预测、预想、预知、预防并讨论发言，实现风险评价信息共享，增强员工平安意识，标准检修行为，防范和减少事故的发生，切实把“五想五不干〞工作落实到实处。：
“春检〞、“秋检〞及“设备改造〞：
在开工前，按照现场程序化作业的根底上，首先要全面了解现场情况，并随同运行人员检查所做平安措施是否正确完善，是否符合现场要求，然后及时召开班前会，对每个人的工作任务进行详细分配，每个人结合工作任务，围绕“五想五不干〞内容进行互动发言。重点从检修当中的平安风险、工作任务、平安措施、危险源辨识、平安技能
等方面发言，工作负责人进行全面补充和完善，以及跟班领导干部的补充和点评。
1、平安风险方面: 实行干部跟班制，在大型检修工作中必须有领导跟班，对作业现场情况进行全面了解。跟班领导要清楚今天的工作任务，平安措施，存在风险，以及考前须知等。高空作业检修人员必须系好平安带，登高作业要有专人扶梯运行人员在现场认真监护，工作负责人对工作中存在的风险及时提醒工作班成员。列如：今年的ABB气室压力报警改造中，新分员工多并且大局部对ABB开关柜不熟悉，给压力改造造成了很大的不便，检修组利用每天晚上的培训时间进行理论培训，白天利用空余时间进行实操练****在很短的时间内取得了很大成效，顺利完成ABB气室，并且在今年的技术比武中取得了优异的成绩。在前段时间的刀闸更换期间，对我们检修组来说在从未参加过这样的大型改造，但是我们与厂家努力配合相互学****使得顺利完成183南刀闸的更换，为以后其他刀闸更换奠定了坚实的根底。
2、平安措施方面：认真检查所作平安措施是否真确完善否合现场要求，围栏装设是否正确，并且要明确带电部位的范围及工作范围，对可能确来电的部位可以要求运行人员另外装设接地线。例如；在今年的春检工作中，每一位员工对自己所分配的工作任务认真到现场核对所作平安措施是否否合要求，使我组新参加春检工作的员工对现场有了更深一步的了解，经确认无误后在平安交底卡上签字后再进行工作。
3、平安环境方面：进入工作现场首先要熟悉平安环境，明确哪些部位带电，哪些部位是工作部位，以及与带电部位的平安距离。在开关柜内工作注意防止误碰，防止造成开关跳闸。必要时要求运行人员再加平安措施，确保设备平安运行。
4、平安工具方面：正确使用工器具。二次检修尽量把有关的