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2022后勤保障科长竞聘演讲稿
后勤保障科长竞聘演讲稿 本文简介：
敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 我叫xx，××年中学毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备修理，年后回院参加了本院第一台安装，同年转入室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备
后勤保障科长竞聘演讲稿 本文内容：
敬重的各位领导、各位评委：
大家好! 我叫xx，××年中学毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备修理，年后回院参加了本院第一台安装，同年转入室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长，其间参与了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，信任这些年我的工作状况在座各位前辈以及同仁都有所了解，确定有一个客观评价。 今日我在这里竞聘后勤保障科长一职，原创：首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充足精力，有多年医院设备管理、修理的实践阅历，特殊是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参加了总值上千万的设备选购论证，争取免税指标，节了的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，修理专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所驾驭的管理学问与阅历，打破传统格局，发挥每个员工工作热忱，优化安排机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。 今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是非常重要的，首先由科长干脆管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、平安等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购安排、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，常常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心，组织全科的运转。 维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计