文档介绍：人力资源盘点报告
丽箭公司
人力资源盘点报告
前言：
人力资源盘点报告分为八个局部，第一局部是对人力资源根本状况分析，
第二局部是人力资源管理合同的必备条款中，因此公司应建立健全相应的劳动平安制度。
6．人事关系方面
由于个人原因无法按时转移，影响公司交费的，公司虽予以补缴，但是由个人承当滞纳金。用口头约定的方式有来约定存在一定的风险。
7．实****协议：
与学生本人签订两方协议，不符合实****生使用的规定。对于突发事故，如交通事故等没有防范措施。
三、亟需建立健全的规章制度
1．招聘录用管理制度：标准招聘录用的各个环节，尽量减少用工风险，员工的
录用环节是最重要的环节，直接影响到接下来的育、留、离等模块。
培训管理制度：建立健全培训管理制度，最大限度的提升员工的技术及管理
能力。
薪酬管理制度：完善、透明的薪酬管理制度能更有效的提高员工的积极性。
福利制度：完善、明确的福利制度对员工很大程度上是一种鼓励，也能最大
限度吸引人才保存人才。
绩效考核制度：提高员工绩效，鼓励员工。更有效的促进企业战略的实现。
工时管理制度：
假期管理制度： 标准用工时间，实现更有效的公司管理，防止用工风险
考勤管理制度：
人事调动制度：作为劳动合同的附件，科学合理的调动制度可以躲避劳动争
议和用工风险。
劳动合同管理制度：作为和劳动合同关系最密切的制度，其流程和表单的
设计直接影响到企业的用工标准化合法化。
劳动平安与工伤管理条例：劳动平安首次被列入劳动合同必备条款，可见
其中要之处，企业亟需建立健全相关规定。
日常准那么及处分条例：与员工日常管理最为密切的制度，劳动合同相关条
款的执行直接依附于对劳动纪律的界定。
劳动争议处理方法：在企业遇到劳动争议问题时，为员工和企业都提供最
快速最有效的解决途径和方法。
员工离职管理制度：员工离职的环节也是最重要的一个环节，涉及到的法
律条款最多的一个环节，也是劳动争议最易发生的一个环节。健全员工的离职管理制度，能有效地防止用工风险。
三、人员流动方面盘点
人员流动概述
2022年新入职员工共27人，都为正式员工。主要是采取大连在线网络招聘的形式。
当年入职当年离职人员为4人，06年入职离职人员为5人，05年入职离职人员为4人，04年入职离职人员为6年，03年入职离职人员为1人。属于企业开展过程中正常的人员流动，但工作2到3年离职人员较多，应引起重视。
2022年人员入职情况
2022年新入职员工共27人，都为正式员工。主要是采取大连在线网络招聘
的形式。2022年上半年新入职人员情况如下：
2022年新入职员工情况统计表
序号
部门
正式/兼职/停薪留职
姓名
性别
职务
年龄
入社时间
学历
人事关系
1
开发部
正式
赵炜
M
PG
27
2007-5-8
本科
关系未转入
2
开发部
正式
杨帆
F
PG
26
2007-5-22
本科
97550
3
开发部
正式
王永孝
M
PG
25
2007-5-22
本科
关系未转入
4
开发部
正式
董传生
M
PG
26
2007-6-2
专科
关系未转入
5
开发部
正式
韩林
M
PG
25
2007-6-15
专科
关系未转入
6
开发部
正式
宋成震
M
PG
32
2007-6-25
本科
101348
7
开发部
正式
王茗
M
PG
27
2007-7-2
本科
关系未转入
8
开发部
正式
杨健
M
PG
23
2007-7-2
本科
102083
9
开发部
正式
高占刚
M
PG
24
2007-7-2
本科
102080
10
开发部
正式
刘文军
M
PG
23
2007-7-3
本科
102085
11
开发部
正式
张继业
M
PG
25
2007-7-4
本科
102078
12
开发部
正式
赵圣刚
M
PG
27
2007-7-6
本科
101346
13
开发部
正式
郑丹丹
F
PG
22
2007-7-9
本科
102081
14
开发部
正式
史建勋
M
PG
23
2007-7-11
本科
102090
15
开发部
正式
薛清彪
M
PG
23
2007-7-11
本科
102091
16
开发部
正式
张学正