文档介绍：物流公司实****报告
物流公司实****报告1
一、实****目的
1、了解Xx商贸有限公司物流中心的运作结构和配送业务；
2、加深对物流配送中心和分销经营的熟悉和理解；
3、对物流有更加深化的理解。
家建立起战略性的友好的长期合作关系。Xx物流作为华南地区最大的分销商，是有资格向这个方向努力的。举个例子来说，分销商在进行往零售商的配送时，往往需要拆箱。假如Xx物流能努力争取到产品包装环节的工作，根据零售商的要求进行包装，就避开不必要的包装所带来的铺张，也可以提高订货的自由度等。
更重要的是数据共享。假如能和公司建立起长期的合作关系，那么Xx物流就可以针对特定的公司进行特地的分销服务。数据的共享可以为供销商供应大量的信息，提高公司利润的同时也增进分销商的进展。
从长远来看，线上销售所占的比重越来越大，线下销售所能做到的就是供应更为细致准时的服务来满意顾客需求。分销商作为供销商和零售商之间的纽带，不仅负责了产品的分拣销售，还可以进行数据的收集分析，这对于大数据的时代而言，是极其重要的。
参观Xx物流，让我对课本上的内容有了更加深刻的理解。物流是供应链的一部分，而Xx物流的存在保证了产品从供销商到零售商的顺当进行。物流不仅要注意仓储和运输，拣货也同样重要。每个环节都是产品、服务和信息的流淌与传递，每个环节的效率都影响着整个订货周期的长短和稳定。对Xx物流来说，对详情的注意和目标的明确成就了华南地区最大分销商的声誉。
这次的参观同样激起了我对物流深厚的爱好。大一学****的《物流学导论》是对整个物流学框架的介绍，而那些更深化的讨论在前面等着我们。比如说，假如将Xx物流的人工操作变成自动化拣货补货，所带来的效益是否会大于更新和维护设备所造成的花销？Xx物流将恒温隔间设在仓库门口，是否会影响热销品的补货和拣货？假如设计用来爱护产品包装的货架，怎样设计才能达到最好的效果？作为主要经营食品饮料类分销的公司，自然要应对食品饮料淡旺季的改变，此时如何转变仓储策略？……这些对于现在的我来说都是未知的，等待解答的。盼望在进一步的学****中得到答案。
对Xx物流来说，这个物流中心担当着仓储和配送两个主要任务。如何最大限度地提高仓库的空间利用率，同时实现仓库的吞吐量最大化，在这两者的权衡之中，又用到了系统的方法。整个物流运作过程中存在着数学建模、管理决策、路径最优规划、成本权衡……对我而言是极具吸引力的。
中国的物流业在世界来说并不发达，所占GDP的比重依旧很大。而先进的技术和深化的讨论是推动其进步必不行少的工具。Xx物流——华南地区最大的分销商，能够让我们窥到中国整个物流链的一角，盼望通过对物流学的学****和更多的实践实****活动，能够让我真正了解中国的物流业，也能够让我为之而努力。
五、对实****单位改进的看法和建议
1、关于设备机械化的改进。人工拣选对比于机械化拣选来说效率比较低，而且简单发生数据录入失误、拣选错误、员工内部偷窃等错误。机械化相对于自动化来说成本较低。可以考虑在热销产品区增加自动化设备，而在一般产品和周转期较长的产品区采纳人工拣选，这样既削减了更新设备的成本，又提高了效率；
2、增加对部分产品的包装爱护。许多产品（特殊是糖类和饮料类）的外包装破损，对产品的质量造成肯定的威逼，可以考虑增加对其的爱护。采纳轻质高强度的材料进行箱与箱之间的支撑隔离可以爱护产品的外包装，防止其挤压受损；
3、对零售商反馈回的数据进行进一步的整理统计，同时准时从供销商处得到关于商品促销的信息，综合分析后调整产品的订货周期以保证最大的资金利用率和敏捷性；
4、考虑与各公司建立长期的战略合作关系，对供销商实行特地的分销策略和服务，变成“公司系统内的外部分销公司”。即在和供销商准时沟通的同时，高效率协作供销商活动，但是保证自己企业的主动性和敏捷性。
物流公司实****报告2
一、实****时间
20ｘｘ年2月27日至20ｘｘ年3月27日
二、实****单位
北京xxxxxxx物流有限公司
三、实****过程
1、公司简介
北京xxxxxxx物流有限公司是一家经国家交通、工商、税务部门，签发《道路运输许可证》、《企业经营许可证》、《税务登记证》的综合性物流企业。从事第三方综合物流服务，包括仓储、运输、配送、信息询问及物流设计等内容的专业物流企业。，公司在全国各地大中城市都设有相应的办事处，并配置了网络跟踪业务，每票业务皆有阅历丰富的专业职员负责，全程上门服务一票究竟。
它是一家专业从事运输、仓储、配送、货代