文档介绍：县污染减排工作情况汇报今年以来,按照省市政府下达的减排考核目标任务要求,我们紧紧围绕“高昂龙头、起飞两翼、开发三沿、建设四城”十六字发展战略,把主要污染物总量减排作为调整全县经济结构、转变发展方式的突破口,充分调动全社会力量,齐心协力,齐抓共管,取得了阶段性成效,现就今年元至6月份年减排工作进展作如下汇报:一、目标任务按照市减排办的统一部署,我县在削减20**年度新增主要污染物排放量的基础上,化学需氧量、氨氮、二氧化硫、%、%、%、%。落实到第一批减排企业有14家,共**个重点减排项目,其中结构减排项目3个,工程减排3个,畜禽养殖减排项目9个。国家考核项目2个,市级考核项目1个。二、主要做法(一)加强领导,成立专班。今年我县减排形势仍然十分严峻,减排项目数量多,核定贡献量不大、减排效益不明显,尤其是今年我县有2家企业被列为国家减排重点考核A类项目,因此,我们倍感压力巨大。为确保减排工作任务顺利完成,我们加强减排工作领导,成立了以分管县长为组长,纪检监察、环保、经信、住建、畜牧、公安和乡镇政府为成员的减排领导小组。强化全县各乡镇各部门减排责任感和紧迫感,认真履行相应职责,严格落实相关责任,形成减排合力。(二)细化目标,落实责任。年初,我们立足于早,认真总结去年减排工作经验和教训,沿袭去年成功模式,召开全县减排工作会议进行专题研究,制定**县20**年度主要污染物总量控制工作计划,按照“乡镇主体、部门主管、企业主责”的要求,县纪委监察局、县政府督查室每半月对全县减排工作进行督办检查,每月对责任单位、乡镇政府、项目单位结一次帐,对减排工作不力,进展缓慢的有关乡镇、责任单位和企业相关负责人予以约谈,并将减排项目完成情况纳入全县环保目标责任制考核内容实行一票否决。(三)创新举措,扎实推进。一方面对纳入国家A类和全市C类减排项目的企业,落实动态调度机制,按照“一月一调度、一企一张表、一项目一档案、一季度一分析”的工作要求,及时掌握每个项目进展情况,并按月向市减排办上报;另一方面对动态调度发现的问题“对症下药”。例如:两家陶瓷企业,其现行的脱硫设施运行脱硫率达不到90%怎么办?我们先后多次组织县环保局等相关单位,跑市进省,汇报沟通协调,咨询专业人士,聘请有法定资质的单位实地调研论证,制定切实可行的方案,为完成减排目标任务提供有力技术支撑。三、进展情况元-6月份主要污染物排放量削减情况为:化学需氧量削减130吨,完成率为40%;,完成率为38%;二氧化硫削减50吨,完成率为31%;氮氧化物削减130吨,完成率为50%。全县**个重点减排项目工程按计划实施,通过现场核查减排企业情况如下:1、A类减排项目(2个):****陶瓷有限公司和**县朋磊陶瓷有限公司去年分别自筹资金367万元和300万元对生产工艺进行了改造和建设煤气站脱硫系统,采用高速辊道窑烧制产品,将现有的陶瓷生产线两次烧成工艺改为一次烧成工艺;同时新建煤气站脱硫系统,用于去除两段式煤气发生炉产生的煤气中的硫化氢。脱硫效率达75%-80%,今年为达到减排脱硫效率90%以上,SO2烟气浓度小于50mg/m3的减排要求,我们在现有的脱硫设施基础上,进一步完善改进,采取固硫、脱硫、烟气湿法除脱的方式,一是在燃煤中添加高温复合脱硫剂;二是煤气