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采购议价.ppt

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文档介绍:2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT1采购成本分析与议价技巧采购成本分析与议价技巧2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT2采购的发展采购的发展?买卖双方的对立过渡到买卖双方的合作,“将本求利”?竞争已过渡到供应链的竞争?采购的定价:市场定价成本定价?采购目标:1、维持正常的产销活动(不停产)2、降低企业的产销成本2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT3重点介绍重点介绍?采购综合成本降低与改善?议价的技巧2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT4第一第一采购综合成本降低与改善采购综合成本降低与改善?采购成本比例与重要性?采购成本之种类及属性?成本因素结构及分析?综合成本分析之工作内容?成本分析在采购成本降低的运用?综合成本降低与改善方案2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT5一一采购成本比例与重要性采购成本比例与重要性?% 1985年56%? (装配)家电34 .3 (广告)通讯电子4 (广告)2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT6各项支出对利润的影响各项支出对利润的影响成本结构比例降低比例增加利润直接原料535%%直接人工1222%%制造费用1124%%管銷费用1617%%利润834%( 增加营业额)%销售收入1002016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT7二二成本的观念与种类成本的观念与种类财务观念上的成本管理观念上的成本2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT8成本的种类成本的种类?固定成本和变动成本固定成本:成本的总金额不遂(生产和销售)而改变变动成本:随生产、营业活动的变动二改变。对制造业而言,必须增加产量降低固定成本,以提高竞争能力(规模效应) ?直接成本和间接成本直接成本:成本可以直接归属各部门的成本间接成本:与各部门有关,但不能或不易直接归属于各部门,须以适当的分摊方法计入各部门的成本2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT9成本的种类成本的种类?外露成本和内涵成本外露成本:为购卖资产的实际支出。如:原材料、机器、厂房等。内涵成本:使用自有的资产,而未实际支出的代价,如:使用自己的土地、房屋、家人的帮忙。?学****成本:熟能生巧、触类旁通当工人由于反复从事同一工作,而逐熟悉该项工作后,将使其工作更有效率,可用较少时间来完成同一工作,并减少错误。由于对工作流程、使用工具及工作方法的熟悉,使得浪费原材料及复工作的可能性减低,进而减少技术工人的雇用量,使得产品的单位成本在预期的情况下逐步降低。这种成本降低,就是学****的效果;效果也是要付出代价。2016年9月18日7时06分BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT10成本的种类成本的种类?总拥有成本A、取得成本1、开发成本:即寻求、查访、评选供应商的支出,还应包括订单处理的费用。2、采购价格:即与供应商谈判后的购入成本。3、运输成本:如国外采购供应商以FOB报价,方需支付运费(Freight)和保险费(Insurance)。4、检验成本:当进料检验所支付的品管人员工资、检验仪器或的折旧费用。5、试车成本:购置设备时的安装成本和试车成本。