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目录
第一章、工程概况与施工部署
第二章、施工准备
第三章、施工方案与主要施工方法
第四章、劳动力计划与主要施工机械配备
第五章、管道施工的配合措施
第六章、保证工程质量的技术组织措施
第七章、保证工期6
6
钢管管件安装DN600
个
47
7
钢管管件安装DN500
个
48
8
钢管管件安装DN450
个
49
9
钢管管件安装DN400
个
50
0
钢管管件安装DN350
个
51
1
钢管管件安装DN300
个
52
2
钢管管件安装DN250
个
53
3
钢管管件安装DN200
个
54
4
钢管管件安装DN150
个
55
1
球阀DN1200
个
56
2
球阀DN1000
个
57
3
球阀DN900
个
58
4
球阀DN800
个
59
5
球阀DN700
个
60
6
球阀DN600
个
61
7
球阀DN500
个
62
8
球阀DN450
个
63
9
球阀DN400
个
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64
0
硬密封三偏心法兰蝶阀DN350
个
65
1
硬密封三偏心法兰蝶阀DN300
个
66
2
硬密封三偏心法兰蝶阀DN250
个
67
3
硬密封三偏心法兰蝶阀DN200
个
68
4
硬密封三偏心法兰蝶阀DN150
个
69
5
截止阀DN125
个
70
6
截止阀DN100
个
71
7
截止阀DN50
个
72
8
截止阀DN25
个
第三节、施工部署
一、工程项目管理的主要目标
根据建设单位要求和本工程的具体情况，我公司确定项目管理综合目标如下：
1、工程本钱造价控制目标
采用先进的技术和工艺，选用经济合理的施工方案，通过科学的管理、严密的组织和协调控制，使工程本钱和造价得到最有效的控制，最大限度的为建设单位节约资金，为企业获得一定的经济效益。
2、安全生产目标
确保职业安全管理体系在本工程有有效运行，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性食物中毒事件，轻伤发生率控制在千分之三以，易燃、易爆事故发生率为零。
3、文明施工和环境保护目标
确保环境管理体系在本工程的有效运行。严格执行关于市政与安装工程施工的各项管理规定。
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二、组织保证
1、材料供给。
2、材料与设备的验收、储运。
3、现场临时水电管理。
4、施工机械申请调派与管理
5、各种车辆申请调派与管理
6、工程上消耗材料记录盘结。
7、现场内的场容场貌管理
1、编制施工总进度计划以与施工形象进度计划。
2、编制施工组织设计。
3、办理设计图纸修改变更与施工图审核。
4、负责定位标高，测量放线各项施工分项的技术措施的制定。
5、对工程质量进展监视管理。
1、编制设计图总造价预算与施工阶段实施方案。
2、审核工程全过程经济活动资料。
3、分阶段施工完毕编制阶段造价决算与编制造价总结算。
1、负责职工就餐、住宿现场与住宿区的环境工作。
2、负责对外文件编写，生产信息资料。
3、图纸收发存管理。
4、负责治安、保卫、消防，分包单位施工人员临时户籍工作。
5、技术资料与档案管理。
项目总指挥
项目经理1人
物资采购1人
工程师2人
项目经济师1人
办公室4人
材料设备部4名
经济核算部1名
资料1名
工程技术部8名
施工队
三、总体施工安排
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1、根据该项目规模和特点，按拆除、土建、安装分三个施工段。
2、在各施工段上，流水作业，进场人、机、料的合理投入和配置，充分利用施工作业空间和时间，组织水平流水，立体交叉作业，确保各工种、劳动提高工效与质量多点、多面进展施工缩短工期。
四、施工中重点控制部位
1、工程定位测量
2、焊缝质量控制。
3、直埋保温管道接头保温与防护质量控制。
4、施工中安全和文明施工控制等。
第二章、施工准备
第一节、技术准备工作
工程技术人员、管理人员认真阅读设计图纸与有关施工规，组织进展图纸会审和技术交底，并对现场进展复核和施工调查，测量人员对主要控制点要按适当的地形条件加以保护和固定，对水准点进展复测闭合以与横断面的复测工作。
后勤保障人员,保障生活供给,完善生产、生活基地设施。
第二节、现场准备
一、做好施工现场的“三通一平〞，施工场地应按拉坡方式进展