文档介绍：----
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行政审批工作总结
行政审批科2021年度工作总结
行政审批科主要负责行政审批中心气象窗口的管理和我
局行政事项的接办件工作。2021年，在上级气象部门和市行
政效劳中心的正确领导下，坚持以“便民、高效、廉口常态
化管理水平；突出抓好首问负责、效劳承诺、限时办结和责
任追究等各项制度，使审批效劳更加制度化、标准化、透明
化。
3、创新工作方式，继续深化“模拟审批〞、“并联审批〞
业务和根本建立工程竣工联合验收。大力加强对各类重大项
目，与发改、规划等部门的沟通联系，及时掌握建立工程信
息，提前介入，做到特事特办、急事急办，畅通气象审批绿
色通道，特殊工程实行先批后审、预约办理。
三、重视政治业务学****不断提高效劳水平
行政审批科人员认真学****贯彻党的十八大精神，平时利用
空余时间和业余时间学****相关的法律、法规及业务技术规
X，根据中国局、省及XX市局的统一安排，进展气象业务
知识网络远程培训：9-10月份参加了由中国气象局远程教育
所举办的电涌保护器〔SPD〕原理及应用课程，10月份参加
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了XX市局组织的全市防雷技术培训班，通过培训进一步提
高了行政审批科工作人员的业务水平，凭着扎实的理论根底
为群众提供优质高效的效劳。
四、明年工作方向
新的一年即将到来，行政审批科将进一步强化科室人员的
学****教育，组织落实相关技能培训，增强为民效劳本领；继
续开展一系列便民措施，创新工作方式，改良工作作风，不
断提高行政效能；加强与市内相关部门的联系，特别是做好
与我局密切相关的部门的交流协调〔规划、住建、发改等〕，
推动气象行政审批事项的稳步开展；加强防雷减灾等气象科
普知识的宣传，强化全社会的防灾减灾意识，保障人民的生
命和财产平安，为促进我市经济又好又快开展作出新的贡
献。
行政审批科工作总结
在局领导的关心和支持下，行政审批科已于今年二月正式
成立，原政务分中心的职能也进展了相应调整。今年来，全
科同志紧紧围绕“创新国土管理机制、破解保障开展难题〞
的目标，学****实践科学开展观，提升效劳品质，提高行政效
率，积极完本钱年度目标的各项工作任务。
一、考核自评分：95分
1、10月市四治办抽查发现市场有缺岗现象，扣4分；
2、扫描环节存在超时现象，扣1分。
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二、工作总结
1、业务办理情况
自今年1月1日以来，政务分中心共受理业务16028件，
其中地籍管理业务4368件，建立用地管理519件，地产管
理4504件，矿产资源管理401件，地质环境管理35件，测
绘管理515件，其中已办结15042件。
2、工作目标完成情况
从调整后的职能可以看到，行政审批科作为局所有业务办
理事项的前台承办部门，是我局重要的窗口单位。我科把树
立和强化全体工作人员的效劳意识作为我们的首要任务。为
全面完成年度工作目标，我们做了以下工作：
〔1〕、明确职责，标准行为。行政审批科成立后，我科在
原政务中心根底上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、
行为标准和效劳承诺等形成了一系列制度文件，工作人员全
部到位后马上组织学****落实执行。今年8月，我科将政务
分中心相关规章制度汇编印制成?阳光政务手册?，以明确
职责，扩大影响。
〔2〕、加强培训，提升效劳技能。我科将三、四月定为市
场学****月。我们通过组织业务培训，使调整后的市场每一个
工作人员尽快进入角色，熟悉行政审批业务流程，了解相关
法律规定。我科还通过对市场工作人员进展轮岗，提高综合
素质，培养大家看“综合门诊〞的能力，努力实现用户咨询、
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全员解答的目标。
〔3〕、标准市场会商制度。市场会商是解决非标准办理事
项和疑难问题的有效方法。我科成立后就土地市场会商的程
序、参加单位、时间等进展了明确。今年共召开会商会议18
次，会商工程114个，其中已解决问题108个，其中历史遗
留问题10个。
〔4〕、标准现场踏勘程序。以前，业务受理前期调查、土
地评估、土地出让均需进展现场踏勘。经与相关业务科室协
调，我们将所有需踏勘的业务归并，统一组织相关部门现场
踏勘，以减少程序，提高效能。今年共组织各业务部门联合
踏勘25次，踏勘工程120个。
〔5〕、积极开展“窗口效劳进社区〞和“用地审批进乡镇〞
活动。从今年10月开场，我科会同纪检室、地产所和发证
中心开展了“窗口效劳进社区〞活动，我们组织相关工作人
员利用周末休息时间进社区现场效劳，为居民办理房屋交易
转让和土地登记发证手续。另外，我科会同用地科、城区分
局到乡镇现场办公，为村民办理建房用地审批，审批合