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财务风险的防X措施
在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加
强防X，使自身处于不败之地。财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务
收益，从而产生损失的可能性。财务所
依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁
发生。决策失误使投资工程不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财
务风险。企业对外投资，包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统风险
和非系统性风险，由于投资决策者对投资风险的认识缺乏，决策失误及盲目投资导致一些企
业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响了企业的长期偿债能力，从而给企
业带来较大的财务风险。
(四)企业内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重
要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方
面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的平安性、
完整性无法得到保障。例如，企业资金构造不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结
构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原
因，企业资金构造不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金构造中比例过高，很多企
业资产负债率到达30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力缺乏，由此产生财务风险。
此外，企业库存周转率不高，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压无法实现销售，
或者材料物质变质，也就表现为存货变现困难。而存货流动性差，企业必须为保管这些存货
支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降，造成资金无效占用，加重财务负担。
长期库存存货，企业还要承当市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不慎造成的损失。
三、企业财务风险的防X
(一)防X企业财务风险的措施。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的
财务风险产生的具体原因不尽一样。因而，如何防X企业财务风险，化解财务风险，以实现
财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防X企业财务风险，主要应做好以
下工作：
1、通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应
能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境。即是说，
应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配
备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项根底工作，使企业
财务管理系统有效运行，以防X因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
2、不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计谋略来解决现阶段
和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作
失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防X贯穿于财务管理工作的始终。
3、对财务风险做出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制,具体方法主要
有:(1)坚持慎重性原那么,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专
门用于防X风险损失的基金。如工业企业按一定规定和标准提取坏账准备金。商业企业可提