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文档介绍

文档介绍:投标工作流程指引

工作
工作要求
管理记录
发出文件

步骤
项目负责人
项目组成员
部门管理层
1. 明确项目的服务内容、

投标工作流程指引

工作
工作要求
管理记录
发出文件

步骤
项目负责人
项目组成员
部门管理层
1. 明确项目的服务内容、

务期限、报名要求、中标费
用;
1
获取招标信息
2。收竞争对集潜在手信息;
决定是否参与投标
《项目信息选择意见表》
3. 获取招标文件, 如有评分
标准,应评估得分;
4。对应标与否提出建议。
1。向公司申请报名所需原
件(资质、营业执照等)及
同意购买招标文
《借支证明单》 、《外借证
报名费用, 并办理报名材料
2
投标报名
件;
报名所需资
盖章流程;
件申请表》、《公章使用登
审批报名费用 .
记本》

2. 携带报名所要求的材料,
购买招标文件。
确定项目组成员, 明确各成
部门主管领导(下
3
成立项目组
员的职责; 确定完成投标文
同)审核任务安排
《任务安排表》
件的实施计划 .

据招标文件的要求,
向其
《转帐支票申请表》
他部门 / 秘书提出需协助提
投标保证金、
协同其他部门 / 秘书
《人事资料需求单》
4
收集投标资料
供的材料(社保证明、公司
《行贿犯罪
取得所需材料
《印章借出申请表》 (如
资质、保证金汇款证明、获
需)
档案查询申
请书》
奖证书、 人员资格证书等) 。
《转帐支票申请表》
1。统筹安排投标文件编制
按《任务安排表》完
重大项目,应指导
《 2014 投标文件》(路径
5
编制投标文件
工作 ;
投标文件编制;请

成各自工作
2 重点把控业绩证明材料、
求公司配合 ( 如需)
11\dm\2014 年服务建议书
序 工作
号 步骤 项目负责人
人员名单, 对投标报价提出
建议 ;
投标文件统稿。
1. 重点审查投标资格文件
及投标技术方案;
审核投标文件2. 对投标文件进行全面校核 , 注意必要条款、响应要求,防止出现废标。
安排投标文件的打印装订,
形成投标文件
按招标文件要求盖章和签
7