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教练技术理论课程
教练技术理论课程是为了有志成为教练型领导之人士提供关于教练技术的理
论基础。这个课程是成为教练型领导、 掌握教练之道的第一步。它会从管理学
的角度去定义“教练”，及“教练精品文档
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教练技术理论课程
教练技术理论课程是为了有志成为教练型领导之人士提供关于教练技术的理
论基础。这个课程是成为教练型领导、 掌握教练之道的第一步。它会从管理学
的角度去定义“教练”，及“教练”在企业中扮演的角色。参加者会重点学****br/>教练能力、技巧、辅助工具等理论。通过学****有系统地掌握教练技术。
教练技术理论课程
主要内容与构成
第一讲
第二讲
九型人格
教练技术理论课程是成为专业教练、掌握教练之道的第一步，总共分三讲完成。
教练理论
挑战与激励
（附送课程
教练与情商
介绍见后）
教练技术理论课程是个独立的、 纯理论的课程，它更多的聚焦于技术层面。因
四个基本能力
教练与身心语
此，适四合个于教有练步志骤成为教练型领导的企业管理者。
现场教练
第一讲内容：（3天）
生命计划
1、 教练的概念
人本教练模式
何谓“教练”
教练工具
评核
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“教练”与传统管理的区别—教练与顾问的区别
“教练”的发展及趋势
“教练”对个人和企业的效益
2、
教练能力
聆听能力
发问技巧
区分能力
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回应能力
3、
教练技巧
建立教练关系的四步技巧：厘清目标
/反映真相/心态迁善/行动计划
4、
提升教练技术
生命计划
人本教练模式
5、
教练技术与企业员工发展
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第二讲内容：教练工具运用（ 3天）
1、激励和挑战
让参加者掌握激励和挑战的技巧，有效支持被教练者充分挖掘自己的潜能，不断向更高的目标前进，取得超卓的成绩。
2、情商与教练关系
认识情商五大步骤
如何提升个人情商
强化情绪敏感度，从而提升教练能力
3、教练身心语
了解身、心、语的连锁关系
检视身体意识、情绪及言语沟通三方面的能力
更敏锐的洞察被教练者的真实状况，从而更有效和快捷的教练对方。
4、教练与九型人格
让参加者透过[九型人格]这个工具，更好了解他人的行为表现或性格取向，以及与不同性格人士沟通的方式，以有效的支持对方和提升自己。
课程目标：
清晰如何运用教练的四种能力：聆听、区分、发问、回应
清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工
提升情商并建立一个健康、有效的教练关系
运用激励与挑战支持被教练者达成目标
通过身心语捕捉被教练者的反应，有效支持教练的过程
运用附送的九型人格的理论课程有效洞察及了解被教练者的性格特质。
掌握21世纪洞悉人心的利器 ――《九型人格工作坊》
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作社会角色您⋯⋯
如果您是企的决策者：
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