文档介绍：经理能力培养
学会如何学习
孔子:
我听到的………我忘了
我看到的………我记住了
我做的………我了解了
一位行为科学家在2000年后发现:
你听到的留住5%
你读到的留住10%
你看到的留住20%
你讨论的留住40%
你力图实施的留住70%
你教授别人力图实施的留住90%
经理——经营管理
经营管理可以理解为一系列的决策和行动,这些决策和行动在企业实现目标的过程中有助于计划的形成和实施。
强有力地执行一个精雕细琢和缜密的战略,不但是公司取得竞争成功的秘诀,而且是公司管理卓越性最好的检验标准。
执行
严明的
执行纪律
卓越的
执行能力
高度一致
的执行标准
研讨主题
企业的价值观和文化
-“岩洞营救”、北在哪里?”
-价值观、文化、使命、愿景
经理的概念
经理的主要工作内容
北在哪里
游戏
请全体起立,全身放松,闭上眼睛,原地转三圈,伸出右手,指向北方。
睁开眼睛,观察:大家指的一致吗?都是北方吗?为什么?
企业生存和发展的目标?
使命宣言
公司存在的理由
创造性的解决问题
营造愉快的氛围
体验竞争的感受,战胜与击败竞争对手
体验那份为了大众谋福利而改进和应用技术的欢愉
让世界人民更健康
愿景宣言
长期、宏伟、大胆的目标
1960年击败阿迪达斯
1956年成为最负盛名的公司,改变日本产品在世界范围内的质量不佳的形象
1908年汽车大众化
国际品牌的中国电脑厂商
进入世界白色家电制造商前三强
价值观、使命和愿景和企业文化的关系
企业文化是企业中得到普遍认可,由群体压力推动执行的行为规范和思维方式。企业的竞争最终就是企业文化的竞争。
企业文化
企业文化
思
维
模
式
价值观
理念
使
命
景
愿
目
标
执
行
行为
制度
过程
平安的价值观和经营理念
价值
最大化
诚实
信任
团队
效率
进取
成就
激情
尽责
价值
最大化
团结
学习
活力
创新
个人价值观
平安的使命
客户
员工
社会
股东
经营理念
团队价值观
终身服务
诚信保障
生涯规划
安居乐业
回馈社会
建设国家
资产增值
稳定汇报