文档介绍：
断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二、努力钻研业务
科室全体员工主动参与院内。外的业务学****努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三、树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
四、把好质量关，提高经济效益
自2022年1月1日至2022年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特别检查369人次，ct检查7178人次，体检***135574人次。比2004年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。%，%，%，%.2022总收入为532万，其中x线收入为305万，%.
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题
一、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二、摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
三、部分医生服务看法较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同探讨制定的改革方案如下：
一、规范书写报告，削减漏诊率。
。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范，印象部分要精确；由副班医师复签后才发报告，当两医师看法不统一时可由主班先发急诊报告，其次天读片探讨后发正式报告。
，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。
，其次天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
，写出对比看法；旧片未归还，报告一律不发出。
二、强化执行评片制度，提高拍片质量。
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，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。
三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学****制度。
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：每天早评片之后。
：，查看有无漏诊。误诊，以及评定x片