文档介绍：法院述职述廉报告
一、加强政治学****努力强化思想理论基础
一直以来，我都十分清楚学****对人一生的重要意义。为此，我把勤于学****修炼内功作为工作之余的第一要务，把大力提高自身素质作为新形势下法院领导干部提高领导水平的重要途径。%，办案周期平均缩短15天，审结各类长期未结案件150余件，资料共享平台《法院述职述廉报告》()。
五、深化改革创新，带动审执工作优化发展
我紧紧抓住新一轮司法改革的有力时机，注重立足全局、整体设计，以改革带动审执工作创新发展。强化审判体制改革，加强院长、庭长对综合审判工作的宏观指导，注重发挥审委会监督、指导审判工作的独特作用，对审判质效进行全面监督管理;完善合议庭议事方式及合议庭成员的职权与责任，建立健全合议庭绩效考评;探索推进主审法官负责制，网上追错制，努力搭建统一管理、统一协调、分权制约的审判运行模式。强化审执机制改革，探索建立了立审执协调联动的新机制，加强立案、审判、执行的沟通协调与配合，形成审判部门与执行部门的工作合力，使立审执之间通过无缝对接，形成了有机结合的整体,有效破解了执行难，受到了省高院、市中院领导的充分肯定。
全年执结323件，案件执结率达到83%，，执行总标的6500余万元，%，服判息诉率达97%，执行工作综合指标位居全市第一;强化繁简分流，以调解速裁庭牵头开展小额速裁，有效降低群众诉累，全年有900余起案件进入小额速裁程序;尝试推行要素式审判，汇总提炼审判要点，推进审判工作规范高效运行。强化审判方式改革，积极联络人大聘请130名人民陪审员参与案件审理，定期开展专业技能培训活动，陪审率达67%，超过满意值35%，在各村街选聘400余名执行联络员，协助开展执行工作，探索专业化与大众化相结合的审执工作新方式、新路径。
六、实施精良管理，推动法院工作上档升级
发挥审判管理的“指挥棒”作用,积极构建精良审判管理模式，充分调动干警工作热情。健全质效管理体系，通过建立健全审判质效分析、案件研判、典型案件通报、审判经验交流等制度，构建“点线面”多角度、全方位的质量管理体系，“点”上集中把握好重点岗位、重点案件和重点判项，“线”上重点把握好审判活动的重要环节和重要流程，“面”上重点把握好审判工作的基本态势和发展趋势，以严谨精细的管理推动审判工作均衡、有序开展。打造三大精品工程，打造精品文书工程，深入开展文书评查、传阅、制作规范化活动，党组带头评查案卷，对优秀文书、瑕疵文书进行传阅交流，制定裁判文书制作范本，法官人手一册，促进了文书质量大幅提升。
打造示范庭审工程，制定开庭要素式规范，上至院长下至普通法官人人都开示范庭，利用法官大讲堂组织评议交流活动;打造程序规范工程，在工作流程、接待、办案、请示等方面，制作工作规范，形成统一的工作流程。全年观摩庭审100余次，评查卷宗2800余份。用好绩效考核激励，坚持目标拉动、项目带动，积极构建个人考核体系和部门考核体系，深入开展了月讲评、季考评，评先选优，奖优罚劣，对评选出的办案快手、调解能手、执行高手予以大张旗鼓的表彰奖励，有效拉动了全院综合指标和单项指标的大幅提升，20__(请自填)%，同比上升了4个百分点，上诉、发改率大幅下降。