文档介绍：

联系，刚好做好防范与落实，从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施，有效限制了诉讼案件的发案率，今年全年新发案件7件，低于去年新发案件数，且本年度新发案件均为201*年以前工程产生的纠纷所导致，说明近两年的风险防控工作取得了成效，很好的限制了法律纠纷的发生。

三、201*年法务管理目标及措施
1、实现新开、在施工程诉讼案件发案率为“0”，新发案件结案率达到80%以上。
2、力争将目前在XX法院的被申请执行案件在201*年度分批次进行支付，实现在XX法院被申请执行案件全部销案。
3、针对XXX检查的内容及公司201*年施工生产的特点，进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作，进行调查探讨制定相应的方法。
4、完善和巩固合同管理工作，进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习，邀请集团法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后须要留意事项和要点进行分析，由此来削减企业法律纠纷案件发生的数量。
5、坚持债权债务法律风险排查工作，严格根据公司编制的排查表进行排查，每月定期上报排查状况，做到真实、刚好、精确的原则，并持之以恒。
XX公司法律事务部201*年11月26日
扩展阅读：法律风险防控工作总结材料
多措并举控风险，全力筑牢“防火墙”
敬重的各位领导、各位同仁：
大家上午好！
很荣幸能有今日这个机会和大家共同沟通探讨法律风险防控工作。我今日发言的题目是《多措并举控风险，全力筑牢“防火墙”》。

销售企业是中国石油的窗口，销售环节是集团公司整体价值链的重要环节，与消费者的接触最多，法律风险也最大。XX销售地处900万人口的省会城市，近年来，公司规模不断扩大，管理幅度进一步拓宽，而随着竞争的加剧，面临的社会关系也越来越困难，法律风险源不断增多。为刚好消退隐患，化解风险，XX销售借助法律风险防控工作，紧密结合示范站建设、精细化管理和队伍素养提升，重点从七个方面入手，扎实推动风险防控，初步建立起一套比较完整的法律风险防控体系，为生产经营的平稳运行发挥了重要作用。下面，我将XX销售在法律风险防控中所做的一些工作与大家沟通探讨，不妥之处敬请指责指正。
一、重点突出，重心前移，全面强化员工培训增加员工的法律意识是做好法律风险防控的前提和基础，为营造全员学法、遵守法律、用法的氛围，XX销售首先从源头抓起，加强了员工的法律学问培训。一是完善培训方案。
在法律风险防控工作开展之初，XX销售制定了涵盖机关、区域、加油站、岗位的四级法律风险防控培训方案，并分层施教，逐级推动，仔细开展法律风险防控指引宣贯和法律学问培训。二是加大培训力度。今年以来，共借助中油班、人才库出入库等各类培训的契机，组织了5期法律学问培训，大大增加了基层员工的法律意识。三是创新培训形式。结合元旦、国庆等节假日，制作员工工作、生活中可能遇到的法律案例，突出法律培训的趣味性、好用性，以员工更乐于接受的方式学到好用的法律学问，增加了培训效果，有效促进了员工法律意识的总体提升。截止9月底，XX销售未发生一起行政惩罚、交易赔偿和侵扰他人权益的案件。

二、以点带面，有序推动，全力打造示范油站作为销售企业，加油站是我们管理的重点，也是法律风险防控工作的主阵地。为推动法律防控工作的进程，我们借助示范站建设，以点带面地开展了法律风险防控示范站工作，选择不同区域、不同类型的31座加油