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大米先生O2O外卖
产品策划书
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列出现有的和潜在的竞争对手
分析各自的竞争优势
自身优势
分析总结
5.
用户分析.............................................................................................
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用户分析..................................................................................
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用户总结.................................................................................
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6.
产品规划.............................................................................................
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核心功能........................................................................................
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主要流程........................................................................................
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产品开发计划................................................................................
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7.
商业模式.............................................................................................
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盈利模式........................................................................................
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运作模式........................................................................................
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8.
项目总结.............................................................................................
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文档介绍
用于说明大米先生O2O外卖平台的相关市场、用户、产品规划、核心目标、产品路线图、项目规划等
1、对中国餐饮市场和餐饮市场的细分市场 O2O外卖市场的规模和现状分析；
2、直接竞品分析—真功夫 O2O外卖、海底捞 O2O外卖；间接竞品分析—主流饿了么等外
卖平台；
3、结合 KANO模型分析需求和用户，给出解决方案；
4、结合 SWOT分析大米先生自身资源和优势；
5、综合分析，确定大米先生 O2O外卖的定位、目标人群、卖点及商业模式、盈利模式；
6、项目结论。
适用于开发人员，市场人员及老板 BOSS。
中国外卖O2O行业发展报告
2016年
中国互联网餐饮外卖白领用户画像分析报告 2016
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