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文档介绍

文档介绍:软件项目方案实行计划书
软件项目方案实行计划书
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软件项目方案实行计划书
项目实行
项目实行概略
依照项目建设要求,对中山农情统计剖析系统进行整体规划设计更时召集各样备用资源,保证项目按
软件项目方案实行计划书
软件项目方案实行计划书
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软件项目方案实行计划书
计划进度实行。
项目协调:与客户、各分系统建设部门进行协调,解决工程组织接口及
技术接口问题;按期主持系统建设协调会,及时解决各系统间出现的相
关问题。
项目报告:按期向项目采买单位报告整个项目的进展状况,报告在系统
建设过程中出现的重要问题,听取指导和建议。
(5)整体方案组
1)人员构成
由从事过多名基层电子政务项目的系统架构师、 系统剖析员和需求剖析工程
师构成。
2)主要职责
对项目经理负责;
进行系统的需求剖析调研;
负责系统的整体设计;
策划系统的模块功能构造;
配合业主方进行系统查收。
(6)软件开发组
对业主需求剖析进行全面仔细的认识或确认,深入描绘软件的功能和性能,
区分系统的软件功能需乞降硬件功能需求, 确立软件同其余系统元素的接口细节,
并与客户一同议论决定系统查收方案。
1)人员构成
软件项目方案实行计划书
软件项目方案实行计划书
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软件项目方案实行计划书
高级程序员;
软件项目方案实行计划书
软件项目方案实行计划书
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软件项目方案实行计划书
拥有丰富产品开发经验的产品开发设计人员。
2)主要职责
负责项目应用软件的系统设计;
负责项目应用软件的程序编码;
负责项目应用软件的运转调试;
配合业主方进行系统查收。
(7)系统测试组
从使用者的角度达成系统操作步骤的设计, 在实行过程中监控测试系统
能否达到最先拟订的操作目标,并编写业主操作手册。
查验系统开发质量,并进行功能测试。
当开始试运转阶段后,还要对项目的各个方面指标进行测试和评估。
(8)系统实行组
1)人员构成
由拥有丰富经验的系统工程师和参加系统开发的软件工程师构成。
2)主要职责
负责各个实行地区的实行方案的设计与建议;
组织系统安装及调试;
负责系统配置改正,安装技术支持;
项目团队
依据上述项目组织构造和职能分解, 北京派得伟业科技发展有限企业计划投
软件项目方案实行计划书
软件项目方案实行计划书
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软件项目方案实行计划书
入高级顾问 1 人,项目经理 2 人、技术负责人 1 人、实行经理 1 人、系统设计
软件项目方案实行计划书
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软件项目方案实行计划书
组 4 人、软件开发组 13 人、系统测试组 3 人、系统实行组 3 人。合计 28 人。形成特意服务本项目的技术开发实行队伍。 跟着开发层次的深入、开发量的增添,
北京派得伟业科技发展有限企业投入的人力资源将随之增添和不停进行调整。 未经招标人赞同,项目总负责人及各分项目负责人在项目结束前不得改正。
详细人员构成分派状况分别以下表所示:
表 1.
项目实行人员一览表
序号
本项目职责
姓名
职务
本项目详细分工
企业副总、农业生产
系统整体设计指导及系统深
1.
高级顾问
张俊
与管理事业部总经
化设计进行审查并提出优化

建议
农业生产与管理事
业部副总经理
项目兼顾和交流协调、技术
2.
项目经理
徐杰
(项目经理证书见
研发和整体设计
附件)
农业生产与管理事
项目兼顾和交流协调、技术
3.
项目经理
史同鑫
业部
研发和整体设计
项目经理
4.
技术负责人
刘鹏
高级架构师
项目开发过程管理
农业生产与管理事
5.
实行经理
鲁国宝
项目实行管理