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企业战略管理试题库（名词解释）
1、企业使命 2、愿景 3、企业宗旨 4、经营哲学 5、战略目标
6、长期目标 7、年度计划 9、回避控制
130、行为限制 131、工作责任制 132、人员控制
133、纠正 134、权变计划 135、预算
136、审计 137、部审计 138、外部审计
139、目标管理 140、战略控制系统 141、组织结构
142、分工 143、整合 144、纵向分工
145、高长型组织结构 146、扁平型组织结构 147、集权
148、分权 149、简单直线型结构 150、职能型结构
151、事业部型结构 152、矩阵型结构 153、协调机制
154、企业文化 155、共同价值观 156、行为规
157、企业形象 158、企业战略的稳定性 159、企业文化的适应性
160、企业文化再造 161、企业国际化经营 162、国际化战略
163、全球化战略 164、间接出口 165、直接出口
166、许可证贸易 167、独占许可证 168、排他许可证
169、普通许可方 170、双方许可 171、合资经营
172、反向贸易 173、补偿贸易 174、管理合同
175、BOT 176、战略联盟
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参考答案：
1、企业使命：是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。
2、愿景：是企业对其前景所进行的广泛的、综合的和前瞻性的设想。
3、企业宗旨：旨在阐述企业长期的战略一项，其具体容主要说明决定企业目前和未来所要从事的经营业务围。
4、经营哲学：是一个组织为其经营活动所确定的价值观、信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
5、战略目标：是指企业在战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
6、长期目标：指企业在一个较长的期间，力现的生产经营的结果。
7、年度计划：是知识是企业总体战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段。
8、企业战略：是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
9、经营围：是指企业从事生产经营活动的领域。它反映出企业与其外部环境相互作用的程度，也反映出企业计划与外部环境发出作用的要求。
10、资源配置：是指企业过去和目前对资源和技能进行配置、整合的能力与方式。
11、竞争优势：是指企业通过其资源配置模式与经营围的决策，在市场上所形成的优于其竞争对手的竞争地位。
12、协同作用：是指企业从资源配置和经营围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。
13、总体战略：是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
14、经营单位战略：是指企业其产品和服务有别于其他部分的一个单元。他的战略主要整队不断变化的环境，在各自的经营领域有效地竞争。
15、职能战略：是为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
16、战略分析：即对企业的战略形成有影响的关键因素进行分析，并根据企业目前的“位置”和发展机会来确定未来应达到的目的。
17、战略实施与控制：就是把战略方案付诸行动，保持经营活动朝着既定战略目标与方向不断前进的过程。
18、战略问题：是指那些对实现企业战略、达到目标的能力有重大影响的企业部后外部即将出现的问题。
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19、战略问题管理：针对实现企业战略、达到目标的能力有重大影响的企业部或外部即将出现的问题单独制定战略并付诸实施，就是战略问题管理。
20、政治环境：泛指一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策，以及国家制定的有关法律、法规等。
21、行业生命周期：是一个行业从出现直至完全退出社会经济领域所经历的时间。
22、经验曲线：是指当某一产品的生产量增加时，产品的单位成本趋势下降。
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