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生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责X围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监视
执行。
2．组织实施车间生产方案：
〔1〕根据企业生产方案，组织制订本车间的生产作业方案；----
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生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责X围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监视
执行。
2．组织实施车间生产方案：
〔1〕根据企业生产方案，组织制订本车间的生产作业方案；
〔2〕负责按方案组织、安排生产工作，确保生产进度；
〔3〕合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
〔1〕主持车间例会，全面协调车间工作；
〔2〕对生产作业过程进展监视、指导，同时进展生产质量控制，保证生产质量；
〔3〕监视检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
〔4〕参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
〔5〕监视检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
〔1〕建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
〔2〕推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
〔3〕按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产平安管理：
〔1〕负责落实企业各项生产平安制度，开展经常性平安检查；
〔2〕控制关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生；
〔3〕定期组织平安生产教育培训，指导员工平安作业。
6．车间生产本钱控制：〔1〕统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效
率；
〔2〕统计分析车间的本钱消耗，制定可操作性本钱控制措施。
7．车间员工管理：
〔1〕组织车间生产员工参加业务培训；
〔2〕配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：〔1〕负责协调与其他相关部门的关系；
〔2〕及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
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〔3〕完成领导交办的其他任务。
班长岗位职责
1．生产任务分配：〔1〕向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要
求，主持班前例会；
〔2〕总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。
2．生产现场指挥：〔1〕按生产任务对本班生产进展现场指挥，保证完成生产定额；
〔2〕监视、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；
〔3〕对本班生产的产品进展巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；
〔4〕搞好生产现场管理。
3．班组物料控制：〔1