文档介绍：.
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大酒店室装修工程施工组织设计方案
一、施工方案
1-1工程概况、条件及特点
1工程概况
省市XX大酒店室装修工程,建设地点位于省市,主楼自负一至18层,装修共为19层,室装修面积为8000 m2,标准套房为15周边的关系,加强联系,如期按质地完成业主交付的施工任务。
具体安排为：
⑴建立包括业主、设计单位、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度；负责解决施工中可能出现的问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量；
⑵开工前编制详细的施工组织设计,主要分部工程的施工方案,确保施工有计划,有组织、有措施地顺利进行；
⑶施工前进行图纸会审,将存在的问题及早处理,编制详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图；
⑷服从监理工程师的施工协调指挥,各专业工种的隐蔽工程实施会签制,防止遗漏。
3、工程资金管理
⑴项目经理部设立专门银行,工程款存入本,由项目经理和公司委派会计管理控制,专款专用。
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⑵严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。
⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行。
4、场外通讯、呼叫设施设置
⑴现场设无线对讲机,采用对讲机指挥施工。
⑵现场办公室设程控机、传真机、电脑若干台,与外界联系。
1-2-3施工生产安排及材料设备供应
1、根据招标书要求的承包围具体安排如下:
工程名称
组织方式
室
装
修
天棚工程
现场加工,安装
墙面工程
现场加工,安装
地面工程
现场加工,安装
门窗工程
门窗扇购买成品,门窗套自行制作
给排水工程
甲方公司专业队伍承担施工,项目部统一协调
电气照明工程
甲方专业队伍承担施工,项目部统一协调
施工场地清理
各施工单位自行组织施工
2、由于本工程量大、时间紧、作业面紧,施工材料转运繁琐,故本工程的所有分项工程均按以下程序有序全面铺开施工；在同一分项工程的作业面,所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。
3、材料设备供应
工程材料设备：由项目部会同业主、监理共同采购并现场会签。
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施工周转材料：由公司材料分公司供应。
施工设备：由公司设备分公司组织调配。
1-2-4主要施工设备及周转材料投入
1、主要施工设备投入
石材切割机、磨边机、成套木工加工机械等大型设备由公司设备公司组织调配；小型设备如小型切割机、电钻、电锤、电焊机、氧割设备等由施工分公司配备,其余项目部自行调集。
2、周转材料的投入
⑴建筑脚手架用φ48mm钢管、各种扣件由公司材料公司按施工使用计划负责调集配备,并优先保证。
⑵各种木板、木枋料及活动脚手架、板等由项目部根据施工计划自行购置。
1-2-5施工准备
结合工程灵活调整,有些工作贯穿于整个施工过程。
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序
号
准 备 容
实施部门
1
现场技术准备
建立建设、设计、监理单位的联系渠道,保持联系畅通。
技术科、施工科
2
图纸自审和会审,收集各项技术资料
技术负责人、技术科
3
编制实施性施工组织设计和项目质量保证计划,并送有关部门审批
技术负责人、技术科
4
制定各项工程技术措施,组织技术、安全文明施工交底
技术科
5
预算员做施工预算及分部工程工料分析
经营核算科
6
主要构配件及时统计计划,提出加工定货数量规格和需用日期
材料设备科、技术科
7
现场生产准备
施工区用地用木板隔断进行全封闭。
施工科
8
利用原有场道路,按平面布置做好场外的接口道路,做好室外垂直运输预案。
施工科
9
通过现场详细勘察和计算,确定施工临时用电、用水计划,按平布置做好水电线路的敷设,设置照明设施。
施工科
10
按照平面布置,搭设好加工、设备及材料仓储临建棚仓。
材料设备科、技术科
11
有计划的逐步安装施工机械设备,并调试运行。
材料设备科、施工科、质安科
12
制定测量方案,会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认。
技术科、施工科
1-2-6施工检测
⑴结构用主要原材料、构件按规要求,同建设方、监理公司共同取样检验鉴定,合格签证后使用。
⑵材料试块的留设按规要求,同建设方、监理公司共同取样。钢制龙骨、吊筋按规定要求同建设方、监理公司取样送第三方检测机构检测后使用。
1-2-7生活后勤安排
⑴根据场地特点,按照文明、安全施工需要,施工现场划分生活区和生产区,参加施工的员工在生活区的临时宿舍住宿。
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1-3现场施工组织
施工程序:甲方水、电、暖完成
清理原有基层
卫生间瓦工施工
墙面、天棚基层板
楼