文档介绍：-
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班组年度平安工作方案
方案一：班组年度平安工作方案一、指导思想，年度班组平安工作方案(文)。今年，本班在平安工作上，要以科学开展观为指导，坚持“平安第一，预防为主〞，按国家规定开展专业平安技术培训工作，已持有相关书的职工要定期进展复审，做到持证上岗。  
4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。正确使用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的伤害。  
5、加强平安用电知识，在使用配电箱、线轴之前做好检查工作，防触电事故。
6、加强事故处理防，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。  
7、通过各种形式〔警示牌、宣传板等〕，使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。〔三〕狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进展平安自查，落实隐患整改责任及措施。  
1、继续建立健全班组生产设备台帐、平安设施台帐及工具台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。  
2、标准件、零部件合理存放，并设立醒目的分级存放标志，确保平安生产现场整洁，无绊脚物，无杂物。  
3、作业设备防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。  
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、班组每周进展一次平安自查，将平安隐患列入平安隐患台帐，及时制定整改措施，落实整改责任，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施，建立单位平安自查记录及平安整改记录。总之，20**年**班班组平安生产工作又进入了新的一年挑战任务，班组在抓生产、促效益的同时抓好平安生产根底工作，积极维护班组集体利益，确保组员生命财产平安，为建立“20**年度班组平安零事故〞奠定坚实的根底。方案三：班组年度平安工作方案20**年我车间各班组在总结2021年工作的根底上，按照公司20**年平安工作方案，制定如下工作方案：**班组平安目标〔1〕各班组死亡及重伤事故为零〔2〕轻伤事故发生率≤3‰〔3〕各班组配合车间完成平安标准化达标工作〔4〕各班组员工平安生产教育培训合格率为100%      
〔5〕各班组特种作业人员上岗持证率为100%，设备的完好率100%，设备定期保养〔6〕各班组隐患整改完成率≥95%
2. 2021年平安工作重点  
1、配合公司进一步完善平安生产的目标责任制管理，本班组签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责〞的管理原则，层层落实，加强监视，严格考核。  
2、落实平安责任，保证完成车间交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。  
3、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场，确保作业平安。  
4、合理进展工作安排，工作变动时段的管理。  
5、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及平安而进展的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修班组值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能班组人员到场确定检