文档介绍：第13章成本预测、决策与计划 第一节成本预测概述 第二节成本预测方法 第三节成本决策概述 第四节成本决策方法 第五节成本计划概述 第六节成本计划的编制方法
学习目标:
、成本决策的关系成本预测成本
第一节成本预测概述
一、成本预测的概念及其作用
二、成本预测的内容
三、成本预测的原则
四、成本预测的程序
一、成本预测的概念及其作用
:
所谓成本预测,就是在科学的理论指导下,根据成本特性和大量的经济信息资料,分析影响成本的各种因素及其程度,掌握成本的变化趋势与规律,选择恰当的预测方法,对成本的未来发展趋势或状况进行估计,为企业的决策、计划服务,以提高生产经营综合经济效益的一种会计预测。
(1)成本预测是进行成本决策和编制成本计划的基础。
(2)成本预测有利于加强成本管理和降低产品成本。
二、成本预测的内容
企业成本预测的内容主要包括:
一是产品结构和生产工艺的设计或改造的成本预测。如对新产品设计试制、老产品更新改制、新技术和新工艺的采用等业务活动的成本预测;
二是生产过程中的成本计划制定和实施阶段的成本预测。如在编制成本计划阶段,预测目标成本;在生产预测的基础上,通过期中的成本预测,从而揭示前一阶段成本计划的执行过程和完成的程度以及单位产品成本水平的变化趋势等。
三、成本预测的原则
:应把预测对象看成一个系统,综合考虑系统内外的各种因素。
:应考虑预测时期长短,对预测结果的影响。
:应考虑所选择因素与产品成本之间的相关性程度。
:考虑预测所依据的会计、统计资料是否完整、准确。
:要不断对预测结果进行修正。
四、成本预测的程序
成本预测一般包括六个步骤:
。
。
,建立数学模型。
4. 选择预测方法,进行预测。
,检验假设。
。
第二节成本预测方法
一、成本预测定性方法
二、成本预测定量方法
三、常用的成本预测方法
一、成本预测定性方法
成本的定性预测,是成本管理人员,根据实践经验和专业知识,通过调查研究,利用已有资料,对成本的发展趋势以及可能达到的水平,经过逻辑思维所作的合理分析和推断。
常用的定性预测法有调查研究判断法和分析判断法两种。