文档介绍：
有刚好发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进展改良。
4、xxxx改革后，没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学****以提高管理实力，业务水平，能严密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，须要在以后的工作加以克制，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使xxxxx的经营工作上台阶。
第三局部 建议、看法和今后工作努力的方向
1、建议、看法
在xxxxxxxx改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力开展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变更，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于漫长。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，开展，各项改革应稳步向前推动。
2、今后努力的方向
接着加强学****提高自身素养，不断适应环境的改变。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，诚实做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求xxxxxx经营工作的安康，稳步，有效开展。
财务经理转正工作总结【二】
x年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理，。当时**公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的生产正常进展，公司领导确定将财务部搬到生产基地办公，于x年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务实力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金紧要缺乏，整个