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年度总结领导讲话
篇一:年终总结大会董事长讲话稿
精细管理 创新品牌,加快发展
董事长兼总经理
二○一一年一月二十七日
尊敬的王书记、尊敬的吴市长,尊敬的各位领导,同志们:
大家上午好!新年伊始,训部等各部门。各部门的健全将职能细分,对提升品牌形象、打造国内一线品牌起到重要作用。公司还组织召开了第二届、第三届新品订货会,对招商、推广品牌起到了很大的促进作用,同时也
锻炼了内贸营销队伍,涌现出一批富有开拓精神、工作能力强的业务员,如等。
2021年,受国际金融危机的影响,国内新建酒店普遍停建缓建,但酒店部通过积极跑市场、抓营销,顺利完成年度销售任务。取得较好的销售业绩,如等。特别值得一提的是在自营酒店业务中,以四星级以上酒店为主。如五星级酒店、、等国际知名大酒店都采用我们品牌的产品,通过与这些高档酒店的合作,有效提高了酒店产品的知名度和美誉度,在高档酒店用品行业中已具有较强的竞争力。
2021年,是集团礼团购部成立的第一年,也取得了相当好的业绩。俗话说:万事开头难,但是团购部通过她们的努力,团结拼搏,成功签下格力电器、***等大型客户,为团购部未来的发展牵了个好头。

2021年公司在新技术、新产品、新花型的研发和设计方面,取得了突出的成效,全年共开发出个新产品,个新花型,项专利产品。
四、以品牌为先导,加大投入力度,提升品牌影响力和竞争力。
2021年是品牌战略喜获丰收、品牌效应开始取得巨大效益的一年。成立了广告部,重点放在品牌建设和宣传上,广告部组织并实施了央视广告投放的招标,公司根据广告部提交的央视广告投放方案。投入多万元,在央视二套第一时间、消费主张、经济信息联播,央视新闻频道的新闻1+1、新闻调查、法治在线等栏目中投放品牌广告,品牌的知名度和美誉度得
篇二:企业领导年终总结讲话
认清形势 明确任务
为全面完成2021年的各项目标任务而努力奋斗
——在2021年工作总结表彰大会上的讲话
同志们:
今天,我们聚集一堂回顾总结上年度的工作,明确2021年的目标任务,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折,希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。
在这里,首先,我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!
以上,公司总经理同志、党委副书记同志分别代表公司党政回顾总结了2021年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了2021年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署2021年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好2021年的各项工作,讲几点意见,也是大战前的总动员,
不妥之处,请指正。
一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为

当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承