2022电子商务创业策划书.docx

文档介绍：







上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍旧特别缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，常州市目前的具备肯定规模的网上超市有：淘常州网， 常州生活网。服务区域的广袤明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以常州天宁区电高校生群体为基础，开办网上超市，逐步面对常州市发展的策略。
　　二、 我的项目介绍
　　产品名称：School网上超市购物平台 我们所供应的服务：网上超市（主营），免费店铺宣扬，新闻咨讯服务，物品流通最新状况。我们供应服务的过程中应当留意的各种因素，本平台刚起先运作的区域为高教园区，所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。应当尽量想方法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会记住我 们的网站。










　　三、项目的市场定位
　　我们的初期服务对象：常州市天宁区高校的在校高校生 我们的后期服务对象：常州市市全体高校内区的高校生。 项目实施目标 前期目标：投入常州市天宁区区市场，获得50%以上的知名度，占有 5%的市场销售额。 中期目标：在高教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
　　长期目标：在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态， 作好向整个宁波市推广工作。B2C市场的良好发展势头为我们的网上超市供应了很好的发展前景，目前，特地在高教园为学生供应网上超市消费的平台还没有出现，而我们的School网上超市将大市场背景和高教园区的详细状况结合起来，B2C市场的持续火暴也为我们的平台供应了一个很好的市场切入点。
　　目前，常州天宁区有七所学校，经统计学生人数在5、5万人左右，是一个不行忽视的消费群体。通过调查我们学校的4个超市，一天的总销售额在2、6万左右，我们学校有学生1、1万，如此推算，在高教园区每天将有13万元消费在学校的实体超市中（2、6/1、1*5、5=13），一个学期按4个半月算，就有1755万的销售额，这是一个特别可观的数字。










　　依据市场分析，我们的竞争对象主要是常州网上平价超市和高教园区各类实体超市，以上两类超市为我们初期的主要竞争对手，常州网上平价超市作为一个网上超市已经拥有肯定的知名度和相对成熟的技术，以及比较固定的受众(主要为常州市区的百姓)；高教园区的各类超市主要以学生为服务对象，并且已广泛被学生接受。
　　四，产品和服务介绍，电子商务策略
　　名称：CAQ超平安网络开发有限公司
　　宗旨：为人们供应更为便利快捷的购物方式，为商家供应更为系统的宣扬平台。
　　本公司是基于互联网的面对宁波市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整合为消费者供应购物便利。
　　主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
　　副营范围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费供应网上店铺的宣扬平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对高校生群体中个别开有网上店铺的学生免费供应特地的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
　　公司发展战略：