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风控部工作内容
一、风控部成员结构
部门经理
1 人
部门文员 风控组 催收组 续签组
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风控部工作内容
一、风控部成员结构
部门经理
1 人
部门文员 风控组 催收组 续签组
1人 4人 2人 2人
二、部门经理工作职责
1、负责管理部门内部人员、事务；
2、负责制定风险控制方案及部门考核方案，月末进行考核统计；
3、负责履行风险控制部职责，按照公司贷款审批流程，严格管理执行风险
控制方案，谨慎签署风险报告文书；
4、制定抵押物风险成本标准，定期监控抵押物价值的波动，及时作出合理
的调控方案；
5、负责对业务中的市场风险、信用风险、法律风险进行全面有效的识别，
及时解决风控过程中发现的各项问题；
6、负责对部门内员工进行不定期培训，提高风险经理的专业素质。
三、部门文员工作职责
1、风控专员日工作情况的统计与汇报；
2、已完成风控工作客户的信息登记和退回贷款申请客户的信息登记，汇报。
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3、风控过程中，抵押物价值的核实，实时监控抵押物价值的波动，及时报
告上级领导；
4、部门例会的记录与整理，部门内文件的保管；
5、其他部门内日常行政性工作的具体执行。
四、风控组工作职责及工作流程
（一）、风控组工作职责
1、负责对业务专员提供的客户信息进行贷前调查工作，开展尽职核查，明
确判断、分析并得出有价值的结论，给出有效风险控制建议；
2、约见面谈贷款客户，对抵押物进行市场价值核查，有效挖掘客户存在的
信贷风险，做出综合评定；
3、负责对贷款客户出具核查报告；
（二）、风控组工作流程
备注：进入风控流程须提供《委托书》 。
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1、部门经理与业务 2、部门经理做风控申请登记， 填写《风
员做基本信息及资 控申请登记表》 见附件 1，并落实风
料对接。 控工作的执行人员。
3、风控小分组负责人
接收客户资料，执行
并完成风控工作。
4、风控（电联）专员通过 3 家以上房产中介公司确定抵押物市场价值，电话