文档介绍：助理人力资源管理师人力资源规划
杨世瑜
11/10/2017
1
需要您配合的两件事
请您关闭手机或开在振动上。
请您积极参与教学活动。
谢谢合作
11/10/2017
2
课程内容介绍
组织信息的采集与处理
人员计划的制定
人力资源费用预算的编写
11/10/2017
3
第一节组织信息的采集与处理
企业组织信息的采集
组织信息的处理
组织信息的分析
11/10/2017
4
企业组织信息收集的主要内容(8)
决策机构的效率
决策效率和效果
执行效率
文件审批效率
文件传递效率
各横向机构之间的协调程度
各组织内部信息传递的畅通程度
信息自上而下或自下而上传递的速度和质量
11/10/2017
5
企业组织信息采集的阶段(3)
1、调研准备阶段
企业有关情况、信息、情报、资料
确定调研的主题内容和范围
2、正式调研阶段
确定如何获取信息、资料、情报的手段和方法
3、结果处理阶段
对信息进行处理,以获得有价值的信息
11/10/2017
6
调研准备阶段
3个步骤
初步情况分析
分析什么?目的是什么?有哪些要求?
非正式调研
干什么?目的是什么?调研的对象?
确定调研目标
缩小范围,确定调查重点
11/10/2017
7
正式调研阶段
3个步骤:
决定采集资料信息的来源和方法
信息资料的种类(原始资料、次级资料)
设计调查表和抽样方法
调查表的设计及要求
实地调查
对调查人员的要求、对调查人员的培训
11/10/2017
8
结果处理阶段
2个步骤:
整理分析调查资料
分析的要求、分析的方法
写出调研报告
报告的主要内容
撰写报告应注意的问题
11/10/2017
9
进行组织信息调研的具体要求(6)
准确性
系统性
针对性
及时性
适用性
经济性
11/10/2017
10