文档介绍：国际企业战略管理
企业国际化经营发展阶段
企业国际化经营战略规划
企业国际化经营战略选择
重点问题
1
1 国际竞争的基本模式
2
2 企业国际化经营战略发展阶段
1 基本概念
国际化:是指国与国之间的企业在经济和贸易等方面的联系和交往,有一定的政治含义。企业国际化在企业管理人员的观念中有着很强的民族意识。
全球化:则是将整个世界视为无国界,货物、劳务、资金、人员、技术、信息等自由流动。在当今资本必须有效、充分地加以利用的国际环境中,国别之间的界线相对于企业来说越来越不明显。
3
2 企业国际化经营战略发展阶段
1 基本概念
国际化
经济联系过程
组织联系过程
全球化
社会联系过程
文化联系过程
4
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
与国外市场
接触情况
间接地
被动地
直接地
主动地
直接地
主动地
直接地
主动地
国际性经营
的地点
国内
国内
国内和国际
国内和国际
公司的经营
方针
国内
国内
首先考虑
国内
国际
国际性经营
活动的种类
商品和劳务
的贸易
商品和劳务
的贸易
贸易、合同
国外投资
贸易、合同
国外投资
组织结构
传统的国内
结构
国际处室
国际部门
全球性组织
结构
2 企业国际化发展四个环节及其基本特征
5
案例2——国际化之路
案例——中国经营者专访研华科技CEO刘克振
案例分析:
研华国际化发展经历了几个阶段?每一个阶段企业组织结构有何特色?
根据视频资料分析,你认为研华取得了国际化发展成功的主要因素有哪些?
6
3企业国际化经营战略规划 ——关于战略
没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。
——[美]
孙子兵法-计篇
7
引导问题——5个为什么?
为什么有的企业欣欣向荣,而有的企业却萎靡不振?
淘宝与eBay易趣;雅虎中国与搜狐;家乐福中国市场与欧洲市场
为什么有的企业持续发展,而有的企业却昙花一现?
中央电视台的标王企业:秦池古酒、爱多VCD、孔府宴酒;宝洁、纳爱斯、蒙牛
为什么中国企业中优秀的企业短命的多,长命的少?
德均寿命为67年,其中1/4达100年以上;中均寿命为3-4年
为什么中国“懵着打”的企业多于“想着打”的企业?
怎样才能成为市场竞争中的常胜将军?
8
3企业国际化经营战略规划
企业跨国经营战略:是指从事国际化经营的企业通过系统评估自身实力,确定基本任务和目标,并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针,力求得企业在国际环境中长期生存和发展所进行的长远的总体谋划。
国际企业应意识到企业的战略管理重要性
企业就好比一艘航船——它需要英明的舵手。
视频资料:看重中国市场跨国公司加速战略转型
9