战略规划系统.pdf

文档介绍：战略规划系统


第一部分 外部环境分析
一、市场环境分析
数量
收入水力
客户需求的预测和满足能力
3．客户服务 对市场变化的快速响应能力
售后服务水平
二．技术研发
整体规模
1．技术人员 队伍的稳定性
核心技术人员的比例
技术资料的保存连续性和完整性
2．技术积累 研发经验的积累和传承情况
积累技术对新研发成果的作用
3． 技术创新 新研发成果量产比例
2技术标准创新
技术管理创新
三．制造与品质管理
制造扩容能力
1．制造规模 总产量
产品的型号和品种
工艺流程
2．制造工艺 产品多样化与工艺转换速度
产品不良率
现有那些质保体系
3．质保体系 这些体系运作的如何
需要做那些运作改进

四．采购与库存

供应商的数量（分类）
1．供货商 所供产品的质量水平
供应商集中度
物流的承担机构的实力
2．物流配送 是否能满足准时、完整送达的目的
是否有区域中心仓库作为配送中心
是否在供应商之间形成初步供应链
3．供应链整合 供应商接受整合的意愿和比例
有无打造有效供应链的计划

五． 人力资源

员工总规模
1．人员队伍 员工流失率
员工满意度
获得人才的渠道
2．人才引进与培养 不同来源的比例