文档介绍：党风廉政建设
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围绕工作重点 加大监督力度
努力开创公司党风廉政和反腐倡廉工作新局面
——在公司纪检监察工作会议上的报告
〔二○一○年三月五日〕
魏 彦 锋
同志们：
我代表公司纪委简作规划?提出的各项任务进行分解，共计8大项、18小项，明确了时间期限，要求各责任部门贯彻落实，使?工作规划?得以实施，惩防体系建设不断向前推进；二是加强制度建设。公司针对反腐倡廉建设面临的新情况、新问题，积极探索制度创新，对容易滋生违纪问题而又无章可循的重点部位和环节，制定出台新的制度和规定，为全面加强反腐倡廉建设提供有力的制度保障；三是组织清查小金库。九月份，根据上级工作安排，公司下发了?关于清理
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“小金库〞的通知?，成立清理检查小组，对所属工程部财务和机关财务是否存在“小金库〞的问题进行了仔细检查。公司所属单位财务核算相对较为标准，所有收入、支出全部都纳入公司的财务核算，货币资金的账面余额都与库存余额相符，不存在“小金库〞问题；四是开展专项治理。制定了开展工程建设领域突出问题专项治理实施意见，组织传达建设集团有关文件精神，增强对专项治理重要性和必要性的认识，成立了领导机构，实行分工负责，坚持边学****边自查，并结合经营工作检查、年终工程盘点、财务决算，查清存在问题，进行分类梳理归纳，深入分析原因，有针对性地提出整改措施，为明年整改落实打好根底；五是贯彻“三重一大〞规定。公司党政坚持集体领导、民主决策，做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策。在重大事项决策方面都通过党委会、党政联席会等形式集体讨论。在重大工程安排上，由有关部门先进行科学、慎重的可行性研究，再提交经营集团决定。在重大人事任免，公司党政坚持组织考察、征求纪委监察部门意见和任前公示，标准用人制度。在大额度资金使用上，始终坚持每月召开一次资金平衡会，研究资金使用方案；六是坚持效能监察。公司健全效能监察工作机构，成立专业工作组，形成效能监察工作网络。把效能监察的重点放在陈欠货款回收、废旧设备物资处置、可控费用管理等方面。为了控制费用、节省开支、堵塞漏洞，纪委监察审计室参与经营工作检查，对基层单位财务票据的真实性、审批程序的可靠性一一进行查阅，并针对个别单位存在的备用金过大，人工费、材料费结算不及时，预提费用较大而造本钱钱盈亏不实的问题，及时提出整改意见，并先后提出建议20余条，纠正存在问题10余条。资金管理组清理个人欠款，降低备用金，加大货款回收力度，清收02年度陈欠货款50余万元。纪委监察审计室协同有关部门对公司设备租赁站报废的架管、模板进行核查，核定报废物资18吨，维修报废各类设备28余台，回收报废周材90余吨，扣件2万个，。。
〔四〕加大监督工作力度，标准权力运作
一是对物资比价采购进行监督。建设集团组建以后，公司从母体单位别离出来，原来的物资比价采购模式不复存在，为了标准此项工作，纪委监察审计室参与大宗物资比价采购监督；二是对干部选拔使用进行监督。公司纪委参与20名新提任科级干部的考察，防止新提任干部带病上岗；三是对重点岗位管理人员轮岗进行监督。公司实行财务、材料人员委派制，每两年轮岗一次。为使这项制度长期坚持，纪委向公司提出轮岗建议，受到重视， 3名材料人员按规定轮岗；四是对厂务公开进行监督。纪委每季度对厂务公开进行监督检查，要求责任部门及时真实公开应公开的内容，让职工群众监督；五是对业务招待费使用进行监督。对基层单位业务招待费严格把关，审批内容清晰，审批标准从严，严禁超标招待，突破比例。公司全年招待费节余20余万元。
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〔五〕多方收集案件线索，严肃查处违纪案件
公司纪检部门认真履行职责，注重案件查办工作，通过来信来访、走访座谈、效能监察和监督检查等多种途径收集案件线索，对群众反映、举报的问题，做到问清查实，区别对待，分类查处。2022年，受理群众来信来访3件，了结2件。查处了技校生招录中2名管理人员失职的问题。
回忆2022年，公司党风廉政建设责任制落实情况总体是好的，但与上级的要求和广阔职工的期望还有一定差距，主要表现在：一是少数党员干部职工对党风廉政建设认识不够到位；二是对领导干部和管理人员的教育、管理、监督方面不够深入，少数领导干部仍然存在党性意识不强、工作作风不实的问题；三是查处违纪违法案件的力度还不够。这些都需要在今后的工作中认真对待，努力克服，不断提高。
二、2022年纪检监察工作安排
2022年，公司纪检监察工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指针，全面落实实践科学开展观，认真贯彻落实党的十七届四中全会、中央纪委五次全会精神，认真学****贯彻落实?中国共