文档介绍：什么是执行力?
执行:把目标变结果的行动!
执行力:把目标变结果的行动能力!
团队执行力:实现公司战略目标的组织能力!
执行力
效力
能力
规则
监督
意愿
训练
什么是执行力?
员工良好的愿望,得到却是沉重的打击,员工与企业合作的机制是什么?
普通招聘考核学历、中等招聘检查工作水平、而如何在招聘时做好文化的兼容?
领导时常埋怨“恨铁不成钢”,员工却抱怨“为什么受伤的总是我”,领导心愿很好,但结果很糟?!
您的企业有这些问题吗?
员工的困惑
为什么任务都完成了,领导还是不满意?
为什么每天下班的时候,总感觉一无所获?
为什么辛辛苦苦一年,业绩评估却是一般般?
为什么都是同龄人,工资差异那么大?
企业的苦恼
做事无结果,借口一大堆
总是在思考,就是没行动
员工有苦劳、有疲劳,就是没功劳
什么是任务?
完成差事:领导要办的都办了
例行公事:该走的程序走过了
应付了事:差不多就行了(心态)
对程序负责、对形式负责、对苦劳负责,就是不对结果负责
什么是结果?
有时间;
有价值;
可考核.
结果是可以交换的价值
怎样做结果?
1、三大原则
客户原则:结果是给客户的,要让客户满意才叫结果。
交换原则:结果是用来交换的,不能交换不叫结果。
检查原则:结果是供人检查的,量化才能检查。
怎样做结果?
2、两个思维
(1)外包思维:假如你出不来结果,我可以外包给别人做。但是,如果别人做到了,这个钱你来付!
(2)底线思维:最基本的做不到,其他一切都没有意义。先保证底线结果,再考虑完美。