文档介绍：目的：规定生产技术质量总监的工作职责。
范围：适用于企业生产技术质量总监的日常管理工作。
负责人：生产技术质量总监执行本职责，总经理负责监督本职责的实施。
内容：
在总经理的授权下负责全公司的生产技术质量管理工作，签发生产指令，组织质量事故处理记录。
参与修订原辅料、包材、中间体、成品质量标准。
负责生产全过程按公司要求实施，指导班组质监员（班长）的工作。
完成上级交办的其他工作。
目的：规范车间主任的工作职责。
范围：适用于车间主任的职责范围描述及工作绩效的考核。
责任人：车间主任执行本职责，生产质量总监、总经理负责监督本职责的实施。
内容：
负责生产、设备、现场的管理工作。协助技术、仓库对现场的管理。
组织制订、编写生产工艺规程、生产标准操作规程及用于记录的各种表格，交质量部审核， 经总经理批准后实施。
督促本职能部门严格遵守各项规章制度，管理标准，质量标准，工作标准，并组织有关人 员进行检查。
认真执行公司有关规定，抓好车间的安全生产；
根据公司年度工作方针目标，全面组织、督促生产、质量完成情况（生产总监）。
负责安排生产计划及日常生产所需的物料的计划，原料的投入。
保证本公司的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行，并对公司的整个生产行为和 生产的6S管理负责，确保生产质量符合标准，并对生产产品质量负责（生产总监）。
组织制订各产品的物料消耗定额，确保产品质量，减少浪费（生产总监）。
在每批产品生产完成后，负责复核本部门所有的生产原始记录，进行物料平衡审查，审查 后签字，并对该批生产全过程负责（生产总监）。
负责全公司设备运行管理的指导和协调；抓好安全工作，对公司生产区域的消防和安全生 产负责（生产总监）。
负责生产设备的维修、保养及管理工作，保证良好的状况及正常运转，对设备检修计划进 行审批（生产总监）。
按6S的要求，审查核对厂房的布局以及各项的设施设计，与上级联系申报及审批的工作。
按6S的要求，做好生产设备的选型的工作，保证与生产工艺的匹配和衔接。
按6S的要求，制定和检查各施工步骤的工程质量，签署工程监测及验收的报告。
参与各项验证工作，负责组织制订验证工作的计划及实施细则，保证各项验证工作的顺利 进行。
抓好生产区（含辅助生产区）的清洁卫生，做到文明生产；及时向总经理汇报生产情况， 组织有关人员做好生产统计报表。
积极组织技术创新和技术改造工作。
负责全公司生产用原、辅材料、包装材料、标签及基建材料等物资的采购供应工作。指导 仓库管理人员展开工作。
与质量部一道，对主要物料供应商进行质量体系评估。
负责对各类生产技术性文件的审批工作，并按文件内容要求组织实施。
负责对生产部门各级人员的管理、考核和培训。
完成上级交办的其他事务。
目 的：规范仓库管理员工作职责。
适用范围：适用于该职位的职责范围描述及工作绩效的考核。
责任人：仓库管理员负责实施，生产总监负责监督。
内 容：
对仓库的设施、安全、物料的储存环境负责，根据物料的质量特性和储存要求进行仓储管 理，严格按6S要求对仓库进行管理，监控仓库温湿度并做好记录。
负责原辅料进厂后按程序进行验收、请验、入库、保管、发放工作。
负责包装材料进厂后按程序进行验收、请验、入库、保管、发放等工作。
负责成品