企业创新 管理培训.ppt

文档介绍：企业创新管理培训
主讲师:林俞丞
第一章引论
如今,我们都认识到好的技术能够帮助企业获得竞争优势和长期的财务成功。
但世界上存在大量的新技术。
因此,如何将这些技术转换为顾客接受的产品是组织关注的焦点。
学习目标
当你完成了这章的学习后,你应该能够:
认识到创新的重要性
解释创新管理的意义和性质
认识组织中创新管理的复杂性
描述创新的变革观
创新中关键人物的作用
理解为什么将创新看作一个管理过程
1. 创新的重要性
不创新,勿宁死!(Christopher Freeman)
实际上,每个产业,从航空、制药到汽车,领先的企业都具有很强的创新能力。
创新的重要性(2)
东西方的经济史表明:技术创新为创新企业和创新国家带来了巨大的经济利益
中国古代的四大发明带来了宋和明代的经济发展
带来工业革命的技术创新
创新创新者时间
蒸汽引擎 Watt 1770s
列车 Stephenson 1829
电磁发电机 Faraday 1830s
电灯 Edison 1880s
低成本
性能
服务
快速适应市场
经济竞争优势的来源
低成本
性能
服务
快速适应市场
产品创新
流程创新
工艺创新
构架创新
服务创新
创新制胜!
创新与企业家精神
从70年代以来, 美国开始从“管理型”经济向“企业家”经济转变.
在1970-1984期间,西欧丧失了300-400万个工作岗位, 而美国增加了增加了3500个工作岗位,如果加上传统大型企业削减的500万个, 美国的中小企业创造了4000万个岗位.
70年代以来,美国青年的处世态度、价值观和抱负发生了深刻的变化。他们宁愿选择高风险的小公司,拼命地工作,而不愿去完全的大公司。
浙江经济与企业家精神
浙江经济的繁荣得自创业