企业国际化经营历史、理论与方法互动 整合辅导.ppt

文档介绍：企业国际化经营 历史、理论与方法互动整合辅导
内容安排
第一部分:企业国际化经营的历史、理论与方法互动整合
第二部分:企业国际化经营:实务与案例分析
第三部分:职业经理人学习和应用企业国际化经营的方法研讨
纲要第一部分:企业国际化经营的历史、理论与方法的互动整合分析 一、管理者与企业国际化经营互动的系统架构
20岁
30岁
40岁
50岁
70岁
60岁
墓志铭
管理者的人生经营与设计
管理者的专业管理职能分析
控
制
组
织
领导
计划
职业经理人与MBA/EMBA的知识与能力提升学习架构
A、计划管理:战略管理、营销管理、管理经济学、企业国际
化经营
B、组织管理:组织设计、组织行为学、人力资源管理
C、领导管理:领导艺术、管理沟通
D、控制管理:会计学、财务管理、法律管理、运作管理
中国社会背景
中国社会
信息(知识)经济WTO
农业经济
工业经济
管理者运用企业国际化经营的策略
艺术
文化
信息
知识
环
境
1911年
1932年
1957年
1972年
1993年
2005年
科学管理
行为管理
管理科学
文化管理
整合管理
企业管理实践与管理学的互动发展概览
企业国际化经营
1960年
计划职能
组织职能
领导职能
控制职能
高层人员
战略
中层人员
战术
基层人员
操作
高层
中层
基层
科学能力
20%
60%
80%
艺术能力
80%
40%
20%