文档介绍：年终盘点计划
XXXXXXXXXXXX有限公司
2009年度 年终盘点计划
核准：
审核：
编制：
2009年12月15日
、办公设备等资本性支出购置品。
②．保管资产：不属于固定资产，但以费用报支的杂项设备。
四、年终盘点方式、流程、时间及人员安排：
1、公司内材料存货盘点；
① 本次盘点公司内材料存货盘点采取闭库方式，12月25日全厂停工闭库进行材料存货盘点,凡在存货材料冻结时间与区域范围内，不得有物品进出；。
② 本厂材料存货盘点分为初盘、复盘、抽盘三种方式进行。
初盘：由各部门自行安排人员进行,由各区域负责人负责执行。
  复盘：由年终盘点领导小组拟定复盘人员名册，按4人1组直行编排，其中有各区域负责人员1人在内进行指引。
③ 公司内材料存货盘点流程：
作业项目 权责单位 作业内容
整理现场，依据编码、品名、规格、单位将所有存货分类并放在同一区域。
将所有存货之准确数量填写在物料标示卡及盘点表中。初盘完成后，将盘点表交于财务。
核对物料标示卡、盘点表与实际存货之相符状况，确保物料标示卡、盘点表与实物之编码、品名、规格、单位、数量都完全相同。
盘点表中所列差异，经存货仓管员确认及呈常务副总经理核准确定盘盈亏后，送交会计调整入账。
各相关单位
初盘人
复盘人
各相關人員
盘点准备
初盘
复盘
盘点结束
④公司内材料存货盘点时间安排：
项 目
时 间
初 盘
12月21日完成初盘
复 盘
12月22-23日
说明：1、 12月22日8：00前由仓库主管、生产部经理分别将各部门盘点表统一交至财务部楼经理处，由楼经理统一分发至各盘点负责人各。
2、仓库盘点表以库区为单位，生产部门以车间为单位。
⑤ 公司内材料存货盘点人员安排
部 门
部门 负责人
盘点 负责人
复盘人
复盘时间
12月22、23日
管材仓
8:00-11:30 12:15-16:30
钣金仓
8:00-11:30 12:15-16:30
塑料件仓
8:00-11:30 12:15-16:30
电子仓
8:00-11:30 12:15-16:30
综合仓
8:00-11:30 12:15-16:30
综合仓
8:00-11:30 12:15-16:30
综合仓
8:00-11:30 12:15-16:30
成品仓
8:00-11:30 12:15-16:30
钣金车间
8:00-11:30 12:15-16:30
喷塑车间
8:00-11:30 12:15-16:30
电子车间
8:00-11:30 12:15-16:30
装配车间
8:00-11:30 12:15-16: