文档介绍：公司财务部绩效考核指标与KPI
公司财务部绩效考核指标
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    财务部作为一个企业中进行资金管理的部门，是企业的心脏，必须做好财务部员工的绩效考核工作，提高员工工作效率，激发员工工作潜能。财务部绩效考核指标是 不合格=0分
完成日期 ： 月 日
8
本钱核算准确性
每月27日
100%
5%
正确核算材料或外购商品本钱，为本钱核算提供准确数据；月末做好材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回
延迟2天〔含〕以上
延迟1天
28日完成
提前完1-3天
提前3天以上
5
合格=5分； 良好=6 优秀=7分 根本合格=3分 不合格=0分 核算有误那么在得分根底上再-1分
完成日期 ：8 月 27 日
9
会计报表编制及时性、准确性
每日
100%
5%
准确计提资产折旧、各项摊销及各项预提费用，根据审核无误的原始凭证单据进编制会计凭证
延迟2天〔含〕以上
延迟1天
28日完成
提前完1-3天
提前3天以上
5
合格=5分； 良好=6 优秀=7分 根本合格=3分 不合格=0分 核算有误那么在得分根底上再-1分
完成日期 ： 8 月 28 日
10
月报表单及时性、准确性
每月5日
100%
5%
三项费用汇总表和对账明细表提交的准确率、及时率和与客户供给商核对余额
延迟2天〔含〕以上
延迟1天
每月5日完成财务合并报表〔准确、及时〕
提前完1-3天
提前3天以上
5
合格=5分； 良好=6分 优秀=7分 根本合格=3分 不合格=0分 核算有误那么在得分根底上再-1分
完成日期 ： 9 月 5 日
11
单据、发票核对准确性
每日
100%
5%
日常及月末与物流仓管人员，核对收、发单据，保证账账相符、账实相符、账表相符
延迟2天〔含〕以上
延迟1天
3日完成
提前完1-3天
提前3天以上
5
合格=5分； 良好=6 优秀=7分 根本合格=3分 不合格=0分 核算有误那么在得分根底上再-1分
延迟单数量： 张
管理、学****成长指标〔20%〕
1
培训合格率
全勤
100%
5%
确保培训合格
无故迟到缺席2次
无故迟到缺席1次
参加培训
培训中积极表现
培训中能提出个人观点
5
合格=5分； 良好=6分 优秀=7分 根本合格=3分 不合格=0分
1、缺席培训： 次 2、培训表现：
2
部门会议召开参加率
全勤
100%
5%
及时参加部门例会
无故迟到缺席2次
无故迟到缺席1次
参加会议
能够发表自己的观点
提出有建设性建议
5
合格=5分； 良好=6分 优秀=7分 根本合格=3分 不合格=0分
1、缺席： 次 2、培训表现
3
会计凭证装订达标率
每月完成
100%
5%
确保会计凭证档案建立建全
未及时装订
遗漏局部凭证
每月完成
装订整齐并列表统计
5
合格=5分； 良好=6分 优秀=7分 根本合格=3分 不合格=0分
1、装订不合格： 张 2、月份共装订 张
4
服从领导工作安排
其他
100%
5%
确保工作任务的及时完成
拖拉不愿意
不情愿且理由不合理
服从安排
积极帮助其他同事
积极主动完成其他工作
5
合格=5分； 良好=6分 优秀=7分 根本合格=0分 不合格=0分
服从性说明：
其他
公用考核〔所有岗位应用〕从总得分中扣除
纪律达标率
违纪不超过3次
5分
员工须遵守公司的规