文档介绍：２ / 33
B12
南苑一村八组团老旧小区综合整治 工程
监理规划
年月日 至 年月日
内容提要：
工程概况
监理工作X围、目包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告；
〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
〔6〕定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
〔7〕根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
〔8〕负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；
〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明及其质量情况,根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认.
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〔10〕负责本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证；
3、监理员岗位职责
〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
〔2〕检查承包单位工作投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、进行状况,并做好检验记录；
〔3〕复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证；
〔4〕按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
〔5〕担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
〔6〕做好监理日记旁站记录、相关监理资料文件的收集整理工作.
4、旁站监理人员岗位职责
〔1〕检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
〔2〕在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案,以及工程建设强制性标准情况；
〔3〕核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；
〔4〕做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料.
四、监理工作内容、方法和措施
〔一〕监理工作内容：
主要是"三控二管一协调"：
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1、熟悉图纸,参加设计技术交底；
2、审定施工组织设计及分部、分项工程的施工方案；
3、检查承包单位的测量放线成果；
4、召开第一次工地会议,施工监理交底；
5、核查开工条件,并由总监理工程师在承包商报送的《工程开工报审表》上签署审核意见；
6、动态控制方法,对工程进度进行主动控制,对进度计划进行审批,实施监督和调整；
7、以质量预控为重点,对工程项目施工全过程实施质量控制；
8、严格控制工程变更,尽量减少索赔事件,控制工程造价在预定的目标X围内；
9、核查承包商的质量保证和质量管理体系；
10、核查营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书；
11、签认材料、建筑构配件、；
12、核查工程预检、验收隐蔽工程,分部分项工程质量验收证明书与签认；
13、参加工程竣工验收,并签署《建设工程竣工备案表》,报送单位工程质量评估报告〔合格证明书〕；
14、审核设计变更、工程洽商,并提出意见或建议
15、审核承包商的质量问题和质量事故调查报告和处理方案,并监督施工单位按整改措施进行处理,并对处理结果进行复查；
16、审批工程报审表与签认；
17、协调业主与承包商、设计单位各方关系,步调一致,实现业主建设意图；
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18、确立信息交流程序,由现场信息资料管理员,完成本工程的各种信息的搜集、整理、分析、反馈及保管工作；
19、定期或不定期地向业主报告各类报表、会议纪要和监理月报,及时向业主通报工程进度、质量、文明施工情况及下阶段工作的预控措施；
20、监理工作总结,监理资料归档.
〔二〕监理工作的方法和措施
1、质量控制的措施
施工阶段是项目质量的实际形成阶段,实施全过程的系统控制和全方位的系统控制.
全过程的系统控制——从对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程的质量检验.
全方位的系统控制——对参与施工人员的素质,对工程原材料,对所用的施工机械,对采用的施工方法,对生产技术、劳动和管理全方位实施质量控制.
着眼于事前控制的思想——各专业监理细那么应重点突出事前控制,措施并要求落实到每个工序.
项目质量的好坏,在图纸确定后,主要取决于施工阶段的工作质量和工序质量,我们要以影响工程质量的五大因素〔人、材料、机械、方法和环境〕着眼,做好工程质量的事前控制、事中控制和事后控制,牢固树立"质量责任重于泰山".
〔1〕质量的事前控制
①监理人员必须掌握和熟悉设计图纸、设计说明、建筑安装工程质量评定标准,施工验收规X,组织设计技术交底和图