文档介绍：
.支行工作期间，我多次被评为....，被授予...和....称号。
我的竞争优势是：阅历就是优势
我现在的岗位是.....岗。在这个岗位工作近..年的时间里，我在领导的关切指导、同事的支持帮助下，在...方面，组织全行员工进行新业务、新产品的操作培训累计...人次，并刚好制定新业务、新产品的操作流程，顺当完成了业务系统各个升级版本的推广工作，帮助相关业务部门顺当完成....个人贷款业务、托付贷款、对公账户管理系统、财务管理系统、个人黄金买卖、国际结算业务上挂总行单证中心等项目的测试及推广应用工作。每年开展一次共...次检验业务应急处理实力的系统演练工作，增加了我行信息系统业务灾难复原应急管理水平。在参数管理方面，为加快推动“制度管理参数化，风险限制刚性化”进程，实现参数管理向运行管理标准、操作风险防控职能的转换，在省分行的统一部署和指导下，圆满完成了参数标准化管理阶段性工作，完善了账务统一运行体系，实现了网点运行标准、业务收费标准、业务收费行为的统一化和规范化，有效防范了运行风险和操作风险，充分发挥了参数刚性限制的效能，在全省参数管理质量考核中连续四年名列第一。
我竞聘岗位是：....
我拟定的竞聘岗位工作目标是：
紧紧围绕营....工作总体要求，切实为....的业务运行平安供应保障，努力实现“低差错、无事故、零案件”的平安目标;‰以下，‰以内，‰以内。
....年是全行实现“两个转变”战略部署和推动服务工作根本改善，全面提高竞争力的关键一年，也是我行的“精细化管理”年。作为....，为了充分发挥岗位的职能作用，实现上述拟定的工作目标，应当做好如下几个方面的工作：
一、加强学****培训，规范日常业务操作。
首先是系统学****全功能银行系统业务操作流程及相关的制度方法。随着我行核算改革的步伐加快，新业务大量出现，系统升级频繁，要刚好学****补充和驾驭新的业务学问、新的操作方法，领悟系统各级版本所涉及到的业务流程和系统操作的改变，风险限制的要点及措施，以提高自身的业务素养和风险掌控实力。同时，要协作....做好营业经理的上岗培训和定期培训工作。要对营业经理业务处理过程中发觉的疑难问题，刚好供应业务指导;要利用每月营业经理例会的时间，组织学****相关业务文件、规定;要刚好对各网点出现的问题进行总结、提示并进行通报，以此规范操作;要组织学****各类风险提示和案例分析，以提高营业经理业务素养、职业道德和风险防范意识。
二、加强监督检查，提高制度的执行力。
以“精细化管理”年活动为契机，着力解决岗位履职不严、制度执行不力、业务管理不精、操作流程不细等管理粗放问题。一是不定期的对网点的各项制度执行状况及业务核算有关事项进行现场巡查，结合“核算差错网络管理系统” 和“运行信息管理系统”中统计的网点核算及运行状况，检查网点对风险事务整改及限制措施的落实状况，防止屡查屡犯、边查边犯、前改后犯。二是着重对重点网点、薄弱网点、重点柜员、以及新业务、新产品实施初期的业务进行检查。三是协作....做好节假日营业网点的巡查工作。四是对监控检查中发觉的问题刚好发送整改通知，并跟踪监督落实，对各级检查机构发觉的问题，要督促落实整改。