文档介绍：-
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平安生产目标考核与奖惩制度

为加强平安生产管理，明确从业人员和驾驶人员在平安生产工作中的责任和权限，建立平安生产管理的长效机制。

公：每月对驾驶押运员考评一次。
全生产目标与指标考核表
2013 年月份
责任部门：办公室责任人：
考评容
分值
考评方法
得分
备注
贯彻上级有关平安生产文件、指示及对平安资料的下发
10
未及时传达有关平安生产文件，打印、下发。每次扣3分
负责对外来人员接待，及时告知考前须知
10
未进展告知考前须知的，扣3分
后勤工伤保险参保率100%
15
有一人未及时参保扣3分
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平安培训教育率100%
5
一次未按时参加学****扣2分
隐患整改率100%
20
未及时整改隐患一次扣5分
重伤事故为零
10
出现重伤事故扣10分
落实职责，签订平安责任书
10
未签责任书扣5分
会使用灭火器
10
不会操作灭火器的扣4分
做好平安会议记录
10
记录不清楚的扣2分
合计
100
考评人员：
考评日期：年　月　日
注：每月对驾驶押运员考评一次。
全生产目标与指标考核表
2013 年月份
责任部门：财务部责任人：
考评容
分值
考评方法
得分
备注
平安费用使用所需资金到位率100%
10
有一次不到位扣2分
平安费用台账记载准确率100%
10
记载不准确扣2分
较大事故为零
15
每发生一起较大事故扣5分，扣完为止。
按时参加平安培训教育
5
按要求参加培训，有一次未参加的，扣2分，扣完为止。补考的不扣分
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建立平安资金投入台账，专款专用
20
未建台账扣5分，专款不专用的扣10分
保证劳动防护用品费用的合理使用
10
未按时提供劳保费用少一次扣5分，扣完为止。
会正确使用灭火器
10
不会使用灭火器的扣5分
落实平安职责，签订平安责任书
10
未签订责任书扣5分
监视平安资金的使用
10
未监视平安资金使用的扣5分
合计
100
考评人员：
考评日期：年　月　日
注：每月对驾驶押运员考评一次。
全生产目标与指标考核表
2013 年月份
责任部门：业务部责任人：
考评容
分值
考评方法
得分
备注
工作质量
10
工作质量低劣,经常出错，错误次数达5次以上扣8分
工作效率
10
办事拖拉,经常需要催促，规定时间完不成任务扣5分
与客户的沟通
15
可沟通，但不能独立完成扣5分
遵章守纪\以身作则
5
不遵守规章制度3次以上扣2分
分析判断能力
20
思维较清晰,但呆板、片面,有时判断有失误扣3分
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发现解决问题能力
10
能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢扣2分
隐患整改率100%
10
整改不及时扣10分
参加平安培训100%
10
一次未参加培训扣5分
会使用灭火器
10
部门不会使用灭火器的扣5分
合计
100
考评人员：
考评日期：年　月　日
注：每月对驾驶押运员考评一次。每次考核结果都要形成奖惩记录。
全生产目标与指标考核表
2013 年月份
责任部门：营运调度部责任人：
考评容
分值
考评方法
得分
备注
生产调度的合理性 100%
10
调度一次不合理扣5分
货物运输的及时性 100%
10
未有特殊情况运输不及时扣10分
货物流通的平安性100%
15
货物运输存在隐患一次扣10分
贯彻国家有关平安生产的文件，及时召开调度会议。