文档介绍：电力公司年度工作总结范文
电力公司年度工作总结范文
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跟着中国市场经济系统的成立和有效运转,电力市场化已成为到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每个月进行一次剖析，值长室每个月进行一次汇总，对运转中存在的较大问题，组织专人专题进行议论，取出详细举措，专人负责落实。
自然，在生产中只抓运转管理不过一个方面，设施的检修状况，对设施运转的安全靠谱性更是有着直接的影响。今年的设施管理中，我们主假如抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运转班一班三查，安教科一天一查设施运转状况，发现问题及时报告并敦促办理，要求检修人员做到大缺点不留宿，小缺点可是班，保证主设施消缺率**%。协助设施消缺率*%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确查收质量标准，要求设施专责人一定深入生产现场认识设施状况，检查设施检修质量。
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4、抓好员工培训，确实提高员工素质
要保证安全，"人"的要素是第一位的，只有员工队伍素质提高了，安全工作才有靠谱的保证，为此，我们一直把员工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着"缺什么，学什么，少什么，补什么"，"理论联系实质"的培训原则，落实各项培训计划。整年共达成员工岗位培训人次，技术问答题，培训率**%，合格率*%，经过增强培训，员工的整体素质显然提高。
三、增强管理、挖潜增效，保证生产经营目标的实现和效益的增添
管理是生产力，是公司正常运转的保证，管理是提高公司核心竞争力的重点环节，成立创新的体制，一定靠管理来保证，管理对公司来说是永久的，为此，我公司将增强内部管理列入工作重点：
一是进一步完美了全员责任目标管理，提高公司内部整体水平，把公司内部经济责任制与目标成本管理有机联合起来，全面成立起量化的责任目标系统。我公司拟订下发了《办公用品花费承包实行建议》、《招待花费管理规定》、《物质查收入库及物质领用发放、审批制度》、《安全查核管理赏罚制度》等一系列相应的制度、举措，充足调换了各部门各单位增强成本管理的踊跃性。
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二是夯实公司基础管理工作，增强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些单薄环节，对公司管理系统进行了改革，重点增强了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，增强安全意识，增强现场检查，对改良和提高生产现场管理水平提出了新的要求。
三是增强对财务的管理，降低财务花费，集中资本优势，使公司资本获取有效合理的使用。
四是完美招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的单薄环节，我公司拟订了《物质采买招招标制度》，逐渐理顺了关系，规范了招标程序，对计划申报、查收入库、质量监控、市场价钱进行了规范，
四、增强公司文化建设，提高政治思想水平
公司的竞争归根究竟表现为公司文化的竞争，一个公司的产品、市场、管理都能够学****模拟，但文化是学不走的，文化是一个公司内在的东西，是长久形成的、特有的潜伏力量，公司文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不停形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把公司文化建设作为公司发展的重中之重，我公司利用""长假，举办了庆""文艺晚会、书画竞赛、蓝球、乒乓球竞赛等等一系列活动;丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工的情操;在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗读等形式宣传党的目标、政策，增强员工对时势的认识，提高员工的政治素质;利用《铝电信息》鼎力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，经过公司文化建设，使员工的文明意识显然增强，思想观点显然改变。
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五、增强党风勤政建设，促使公司经济发展
今年以来，我公司在公司党委的领导下，在上司相关部门的详细指导下，仔细贯彻落实党的各项目标、政策，牢牢环绕以公司经济建设为中心，严格依据党风勤政建设的要求，不停增强班子建设，创新工作体制，完美工作制度，狠抓工作落实，以卓有收效的工作推动了公司经济发展，进而使公司的党风勤政建设获得了较好的成绩。一是完美体制，增强监察。制度建设是党风勤政建设的基础，是深入展开反****工作的根本举措