文档介绍：安全员岗位责任制一、贯彻执行上级主管部门的方针政策,认真执行安全技术劳动保护法规和“一标准五规范”。二、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结推广交流先进经验。三、经常深入工地巡回检查,进行安全督促,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。四、组织安全活动和检查。五、参加编制施工组织设计和安全技术措施计划,并对执行情况进行督促检查。六、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核工作。七、进行工伤事故统计分析和报告,参加工伤事故的调查处理。八、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报领导处理。九、对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时,有权越级上告。项目成本核算制度一、项目经理部应根据财务制度会计制度的有关规定,在公司财务部门的领导下,建立项目成本核算制,明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求,并设置核算台帐,记录原始数据。二、施工过程中项目的成本核算,宜以每月为一核算期,在月末进行。核算对象应按单位工程划分,并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致,并应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。三、项目成本核算应采取会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法,并应做实际成本与责任目标成本的比较分析和实际成本与计划目标成本的比较分析。四、项目经理部应在跟踪核算分析基础上,编制月度项目成本报告,上报公司财务部门进行检查和考核。五、项目经理部应预测后期成本的变化趋势和状况,根据造成每月成本的累积偏差的原因制定改善成本控制的措施,控制下月施工任务的成本。项目材料、机械设备管理制度一、进入施工现场的材料、设备和施工机具必须经过验收,验收按照先看合格证、检验单等有关技术资料,后进行测量及观感质量检查的程序进行,合格和完好的方准进入现场。二、按照现场施工平面布置图的规划,合理安排施工现场。钢材、水泥要放置在垫木或砖垛上并高出地面25厘米,并有防雨和防潮措施;其他材料要码放成垛。所有材料都要按规定进行标识。三、塔式起重机、物料提升机等垂直上料设备的安装、拆卸必须由具有相应拆装资质的单位完成,经有关安全检测部门检测取得检测合格证安全保护装置齐全有效,要有验收记录。四、机械必须由专人专机负责,操作人员必须持证上岗,严格遵守操作规程,严禁无证操作违章作业。五、认真做好“三查”工作。(上班前、上班中。下班后的检查)。六、严格执行保养规程,按规定对设备进行保养、维护。七、各机种必须有详细的安全技术交底。八、周转材料、设备租赁要有计划,有租赁合同、台帐;主要材料要有限额领料和记录。九、严格执行周检、月检制度,并有记录。十、各现场要有专人负责设备安全工作,建立健全岗门责任制。项目安全管理制度一、项目安全管理应坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制,把安全责任目标分工到岗位落实到人员。安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现,项目经理是项目安全生产的总负责人。二、项目经理部应根据项目特点、施工方法、安全法规和标准的要求,制定安全施工组织设计,并采取有效措施消除安全隐患,保证施工安全。三、项目经理必须建立施工安全生产教育制度,并做到经常化、制度化。未经安全生产教育的人员不得上岗作业,特殊作业人员必须持证上岗。四、分部分项工程施工前,技术