文档介绍：
一方会具备优势。
4. 内训完毕后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。〔120分钟〕
a抽签确定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。〔攻方必需在规定时间占据守方司令部〕
b 双方团队高级主官，依据特训心得制订作战方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。
c 双方最高主官公布、贯彻战时奖惩条例和军规。
d双方逐级贯彻作战方案、奖惩条例和规那么。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。
5. 双方基层&ldqu
o;战士发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。〔3045分钟〕
群众的看法不行小视，基层里往往蕴涵着大才智。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领
导的大才智。沟通缺乏、贯彻不利，恒久都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，
专制与集中不等于压制特性，民主与自由不等于否认权威。
6. 双方最高主官对己方励志宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署完毕〔2分钟〕
其次阶段：上兵假设水，奇正相生
7. 在规定地点准时集合〔过时不侯〕，双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向战区开拔〔7：308：00〕
各级领导的作用至关重要
8. 抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话〔2分钟〕；红队最高主官战前励志讲演〔1分钟〕；黄队最高主官战前励志讲演〔1分钟〕。升国旗、司旗，唱国歌。〔9：3010：00〕
讲话要衬托大战在即的惊慌气氛，同时给双方团队做终极的鼓舞。
9. 双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先打算布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进展巡察、督导，做最终的战前检查与战前发动。攻击一方会在一个小时内发动进攻〔10：1511：00〕
各级主官管理、管控力强，注意战术布控细微环节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。
另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装饰〔与攻方体力平衡，且是实战所必需。〕
10. 第三方奇袭〔10：5011：00〕
攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方兵人拓展文化公司的一个武装加强班〔1015人〕，他
们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步卒和军官组成，以十几人之众冲击守
方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢？一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力比照应
为2：1甚至更高，攻方才有必须把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是[!----]
以逸待劳，攻方
首次作战大有飞蛾扑火之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与攻方串通，领先从另一个方
向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会射杀首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班
以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方射杀的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志；让
守军在射杀中练****技战术，并获得成就感；让守军的隐藏火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方！
以达成攻守平衡，就看管军能不能临阵决策变数，并将决策快速转为执行了。
11. 攻守双方接战〔11：0012：00左右〕
在步卒实战中，蛮勇和个人英雄主义总会让一个人消逝得更快，让己方团队损失生员。实
战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会当心翼翼地作战，不仅仅是为自己，
也