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工 程 部 办 公 软 件
《钉 钉》
使
用
规
范
版本号：
目录
前言 2
1 基本要求 3
2 日常管理 3
签到 3
审批—请假 4
审批期计为一次请假。
，签到时备注“销假”。
审批人
：
请假3天（含）内，审批人选择：项目组长；
请假3天—7天（含），审批人依次选择：项目组长
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→项目
经理；
请假7天以上时，审批人依次选择：项目组长→项目经理→
分管副经理→部门经理。
行。例如：机动组人员到达济南历城项目组，请假时审批人
按照历城项目组人员进行选择。
天数选择审批人。7天（含）以内按照组织架构选择上级负
责人，7天以上逐级选择至部门经理，其中常规项目经理负
责人为部门经理。
审批—出差
使用人员
工程部职能项目部员工
使用规定
，从事产生差旅费用的工作时，
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出发前由本人提交出差审批。
“人员需求审批”后，
被安排的职能项目部员工无需提交出差审批。
注：该情况下职能项目部员工到达常规项目后一切日常事
务按照常规项目人员执行。
。
，到期不能完成任务时需重新提交出差
审批，且将工作进展情况进行备注说明；如遇出差时间不能
确定时，以能确定的最短时间进行提交。
，特殊情况予以说明。
审批人
审批人选择：所在组负责人
审批—外出
使用人员
工程部职能项目部在职员工
使用规定
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，从事不产生差旅费用的外出工
作时，出发前需由本人提交外出审批。
注：不产生差旅费用的外出工作主要指公司所在地范围内的
临时性工作，如接发货物等。
。
，到期不能完成任务时需重新提交外出
审批，且将工作进展情况进行备注说明。
审批人
审批人选择：所在组负责人
审批—人员需求
使用人员
工程部常规项目组长、项目经理
使用规定
，当前
项目内人员不足以完成时，可由上述人员提交人员需求审批，
申请人员进行补充。
注：新开展项目的人员由公司统一安排，无需提交该审批
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。
。
，选择对应申请类型，项目组长申请时选择“项
目组申请”，项目经理申请时选择“项目部申请”。
注：项目组内人员紧张时，项目组长向项目经理提交“项目
组申请”，审批提交后由项目经理进行审核并在项目部
内部进行人员调整，以满足需求；
如项目部人员无法满足需求时，由项目经理根据调整后
的人员需求向公司提交“项目部申请”，公司审核后进
行人员安排，项目经理根据公司安排对项目组长的审批
进行回复。
。
注：同时申请在职员工与现场员工时需分别提交审批；
。
注：申请现场员工时，岗位选择“现场（车）”即可；
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申请在职员工时，若同时包含多种工作岗位，可在审批
内增加相应明细；
。
注：申请时间最长为一个月，时间结束后如果还有人员需求
需重新提交审批并在审批内予以说明。
审批人
：项目经理。
：对应分管副经理。
注：审批人进行审批时需将人员安排情况（含人员名单）进行备注；
分管副经理审批通过后对所安排人员在管理后台做相应调整，
以方便统计项目人员情况。
审批—费用申请
使用人员
工程部项目组长及以上职务人员
使用规定
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，由上述人员提交费用申请
的审批。
。
。
注：“物品购置”为现场直接进行的小额采购，如更换打印
机墨盒、购买宿舍内用品等。
。